Merkel y la orquesta europea

26 de enero de 2012 por Margaret R. Grigsby

Normalmente se dice que un buen líder es como un director de orquesta, que sabe sacar lo mejor de cada instrumento para que el conjunto sea sublime.  Angela Merkel, Canciller alemana y, en mi opinión, la líder máxima europea, tiene una visión un poco diferente.  Comparto aquí una fracción de una  entrevista-que no tiene desperdicio-  de periodistas de cinco diarios europeos a la Canciller.

P. …es muy aficionada a los conciertos. Comparando la Unión Europea con una orquesta sinfónica, ¿qué grupo de instrumentos le corresponde a Alemania?

R. En la orquesta europea que yo me imagino no hay pueblos a cargo de los tonos suaves y otros que solo toquen el trombón de varas sino que cada pueblo está representado en cada una de las secciones instrumentales.

P. Llevan ustedes un año ensayando con gran intensidad, pero casi siempre las notas suenan muy disonantes …

R. … Es que es una música muy moderna …

P. ¿La orquesta, entretanto, ha asimilado la partitura? Dicho más concretamente: ¿Los actores políticos tienen controlada la crisis?

R. Es cierto, nuestro propósito es tocar juntos para que Europa suene como una orquesta afinada en el mundo. Y también en política hay pasajes de la composición que van en tono mayor y otros en tono menor, y hay armonías y disonancias. Pero que hoy en día, teniendo nuestro continente la historia que tiene, podamos comparar sin más la Unión Europea con una orquesta de por sí ya es un progreso formidable.

_______________________________Punto y aparte

Ayer iba en San José, de Escazú a Curridabat por la circunvalar.  Un congestionamiento de tráfico que tenía un par de kms.  llegaba desde el primer semáforo hasta la salida a Escazú.  Sin duda, pensé, es una colisión o una vez mas están reparando la vía.  Craso error.  Era una actividad promocional de un lavacar donde solo trabajan chicas.  Unos 50 mts antes del semáforo, estaban unas 6 u 8 chicas en micro shorts repartiendo volantes.  Cada mirón disminuía la velocidad y cada conductor prudente tenía que evadirlas.  Esa era la causa del congetionamiento.  Pleno siglo XXI.  ¿O no?

 

Man or Muppet, candidata al Oscar por mejor canción.

 

 

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Fantoche y cobarde

23 de enero de 2012 por Margaret R. Grigsby

Mucho se leerá sobre el capitán Francesco Schettino en los meses por seguir,  la verdad me ha impactado enormemente el comportamiento de este mal llamado líder.   Me ha hecho pensar mucho en como quien toma los riesgos, arrastra a mucha gente consigo, en este caso de 4,000 pasajeros y su tripulación.  Tomar riesgos también implica asumirlos.  Schettino decidió hacer el paseíllo,  arriesgando la nave siguiendo una costumbre marinera, con las consecuencias ya conocidas.

Un barco super equipado, con todas las computadoras y programas habidos y por haber.  Un capitán engreído que pensó que se las sabía todas y al final de cuentas resultó ser el mas cobarde.   Yo uso mucho la frase de que la ignorancia es atrevida. En este caso el conocimiento y el exceso de herramientas causó una negligencia absurda.  Una vez mas la percepción distorsionada, llevó a un craso error.  Mientras el capitancito bebía y celebraba, asumiendo que sus computadores harían todo, el barco se acercó y se acercó a la roca, hasta que se estrelló.  Es lo de siempre, nada sustituye al criterio o en este caso, a la falta de.  Parecido al Titanic, del cual muchos solo conocemos la película como fuente de información.

Schettino se equivocó en el acercamiento—dicen pasajeros que se veía la roca claramente.  No se hizo cargo de su error.  No acompañó ni arriesgó con los que cargaron con las consecuencias de su error.  Escapó y aun cuando el guarda costas quiso hacerlo entrar en razón, todo esfuerzo fue en vano.  Mas aún, rompió las reglas y leyes, con el matonismo típico de un Berlusconi,  hago lo que quiero por que puedo ¿y qué?  Así mismo escapó, porque podía y porque no le importó lo que dejaba atrás.  Y ahora inventa mil y mil excusas, cada una mas disparatada que la otra.  Delega la responsabilidad a todo y todos, menos él, claro está.

Schettino es simbólico de estos tiempos,  los tiempos de Berlusconi.  Igual pasó con los banqueros y todos los que causaron la crisis del 2008.  Embarcaron a medio mundo y después salieron como ratas, corriendo, con sus abultados bonos y compensaciones.

Queda sin embargo de consuelo, ante tanta miseria humana, los casos como el comandante del avión que aterrizó en el Hudson, Sculley, de quien en su momento escribí.  Se quedó hasta el último momento, mientras el avión se hundía, hasta dió un último paseíllo por el pasillo verificando que nadie se hubiera quedado por error.

Schettino es un triste ejemplo de pésimo liderazgo.  Personalmente creo que no fue víctima de shock ni de un estado de histeria.  Pienso que simplemente lo que se hundió fue el barco, pero lo que salió a flotar y relucir fueron sus anti valores. El cinismo.  El egoísmo.  La cobardía.  Ay, a cuantos personas vemos en las mismas, bien bravucones para mandar, bien valientes para apropiarse de méritos, bien cobardes para hacerse cargo de los fracasos.  Ojalá que sea una raza en extinción y que cada vez veamos menos de ellos.

Etta James, una cantante de otra época, maravillosa, murió la semana que pasó. Aquí una de sus canciones mas famosas, At Last, que también intentó cantar Beyonce

 

 

 

 

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Imagina la vida sin información gratis en lnternet

18 de enero de 2012 por Margaret R. Grigsby

Hoy reinicio a plenitud mi trabajo.  Quiero hacerlo uniéndome a la protesta de Wikipedia, Google y otros ante la propuesta ley SOPA que severamente restringiría la oportunidad que hoy tenemos todos de disfrutar de conocimiento libremente compartido.

Reciba un saludo lleno de optimismo y mis mejores deseos por un año del Dragón, venturoso, desafiante, con mucho por aprender y crecer, con muchos cambios de los buenos todos.

Bjork, Moon

 

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