Coaching e Innovación

¿En quien confiar?

Para ser confiable no bastan las buenas intenciones ni la elocuencia. Hay un triángulo mágico entre la sinceridad, la credibilidad y la capacidad que dan como resultado la confianza.

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Hay muchas maneras en las que un líder puede perder la confianza, sea de pares o de su equipo de trabajo o de cualquier otro público interesado. Igualmente, por supuesto, pasa en la vida personal. Con todo esto de las escuchas, me imagino que por ejemplo Merkel habrá perdido la confianza en su gran socio, Obama, y así hay muchos ejemplos.








Margaret Rose Grigsby

Margaret Rose Grigsby

Margaret Rose Grisby es fundadora de Brainpower Latin America S.A. Coach Ejecutiva de Líderes egresada de la Universidad de Georgetown, Washington D.C. EE.UU. La autora del blog "Coaching e Innovación" de El Financiero cuenta con un MBA de INCAE Business School y una licenciatura en Psicología de Organizaciones y Social de la Universidad de McGill.

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