A 15 años del evento sobre las Torres Gemelas

"Aquel que no conoce la historia, está condenado a repetirla”, se ha dicho como reflexión para comprender que existen aspectos que cambian el rumbo de la historia y de lo que se ha venido replicando como una conducta, pero todavía hoy se debe revisar para replantearse y continuar.

El caso ocurrido el 11 de setiembre del 2001 le impactó también a la industria aseguradora de distintas maneras, no solo en su obligación indemnizatoria. Ustedes se preguntarán ¿El atentado terrorista fue un único evento o fueron dos eventos por ser dos los aviones que impactaron en momentos distintos?

Aseguramiento de las Torres Gemelas. Extraigo de un excelente documento escrito por el respetado profesor, doctor Bernardo Botero Morales, titulado “Seguro, Reaseguro y Terrorismo” [año 2003], documento que recoge información de lo ocurrido en la industria de los seguros, aspecto central de esta discusión:

• Las autoridades portuarias de Nueva York habían cedido bajo contrato de arrendamiento por 99 años, los derechos de explotación del World Trade Center, a la firma Silverstein Properties en Julio del 2001.
• Esta entidad procedió con el aseguramiento de las torres bajo el ramo de incendio y líneas aliadas, incluyendo terrorismo.

El esquema de seguro fue dado así:

• A primera pérdida absoluta, es decir, se toma en cuenta el valor máximo por riesgo (pérdida máxima probable) y agregando cierto margen de seguridad por tratarse de un riesgo en una misma ubicación.
• El monto asegurado fue de US$3.550 millones por evento, con la posibilidad de restablecerse automáticamente. Sin embargo, este monto asegurado no era suficiente para cubrir la pérdida ocurrida.
• Generalmente no se definía el concepto de “evento” en las pólizas de seguros, salvo en casos como catástrofes naturales (pérdidas ocurridas dentro del lapso de 72 horas se considera un mismo evento).
• Participaron 22 aseguradoras y, si bien ya había cobertura, aún no se había emitido la póliza de seguro respectiva (documento probatorio), solo existían las 22 notas de cobertura (binders).
• Intervino un corredor de seguros para estructurar este complejo programa de seguros.

Estos elementos van a resultar trascendentales porque inciden en la discusión interpretativa de si UNO o DOS EVENTOS.

El evento. Lo que genera el evento de destrucción fue un atentado terrorista que tenía la connotación de ser un plan maestro:

• 08:46 am (hora del Este) impacta el primer avión Boeing 767-200 de American Airlines. La zona de impacto fue en la torre norte.
• 09:02 am (16 minutos después) impacta el segundo avión Boeing 757-200 de United Airlines. La zona de impacto fue la torre sur.
• Con el tiempo, producto de las altas temperaturas, colapsa primero la torre sur (09:45 am) y posteriormente la torre norte (10:28 am).
• La remoción de escombros duró 8 meses, para que quedara limpia la zona.

En síntesis, encontramos una tesis de quienes lo consideran “un solo evento”, argumentando que el hecho fue un “plan maestro” motivado por un mismo acto terrorista que comprendía los dos impactos de aviones. La otra tesis deja de lado que se trata un único plan maestro, simplemente ser argumenta que fueron dos impactos por aviones piloteados independientemente por dos individuos distintos que destruyeron los edificios en momentos diferentes. Esto se traduce en determinar si se pagan US$3.550 millones, o bien US$7.100 millones.

Rol del corredor de seguros. El corredor de seguros cumplió un rol trascendental porque marcó la guía en la estructuración del programa de seguros para los distintos aseguradores. En ese acuerdo, en apariencia hubo una definición de evento propuesta (WilProob Form):

“todas las pérdidas o daños atribuibles a una misma causa o serie de causas. Tales pérdidas deberán ser acumuladas y el valor total de las mismas será considerado como una misma ′ocurrencia′ independientemente del lapso o del área en los cuales tales hechos sucedan”. Al momento de ocurrir el evento, los contratos de seguros se encontraban en proceso de ser reemplazada por otra en la que no se definía “ocurrencia”.

Esto fue adoptado por algunas aseguradoras por omisión, pero en otras “notas de aseguramiento” pudo haber otras definiciones; todo esto es confuso al no haber sido emitida la póliza de seguro definitiva. Recordemos que en julio se da el arrendamiento a Silverstein Properties y en los siguientes meses inicia la estructuración del programa de seguros, el atentado terrorista ocurre 2 meses después, es decir, sí había cobertura pero no emisión de la póliza de seguro.

Decisiones jurisprudenciales y base de discusión del caso concreto. Esto obligó a que los procesos judiciales buscaran en su jurisprudencia anglosajona cuál podría ser la alternativa más apropiada para definir esta situación, siendo una jurisprudencia poco uniforme en este tipo de casos sobre el número de ocurrencias en un mismo evento.

Otro factor es que la primera demanda conocida fue interpuesta por 3 aseguradoras (Hartford Fire Insurance Company, Royal Indemnity Company, St. Paul Fire and Marine Insurance Company) de 22 involucradas por lo que podría haber decisiones con alcances variopintos. En esta sentencia emitida en setiembre del 2002, se basó precisamente en que no se había suscrito la versión final o formal de la póliza de seguro, esto implicó que el análisis de estas 3 propuestas determinaba en lo particular haber adoptado la definición anterior, por lo que se trataba de un único evento. Esta batalla la ganaron las aseguradoras; de haberla perdido, la afectación financiera del sistema asegurador hubiese sido devastadora.

Conclusiones. El caso cumple hoy 15 años, marcó un hito en la industria de los seguros sobre aspectos tan relevantes como:

• Lo que para una parte en el contrato es “ocurrencia”, no necesariamente lo es para la otra parte.
• Necesidad de negociar coberturas separadas de terrorismo.
• El Riesgo legal en la estructuración de condicionados generales y particulares se descubre en el siniestro. De haber sido considerado 2 siniestros, las aseguradoras estarían obligadas a pagar el doble de lo que había calculado financieramente.
• El rol del corredor de seguros en la estructuración de programas de aseguramiento es vital, en función a los intereses y necesidades del comprador de seguros.
• Lo seguros deben, al final del proceso, estar documentados mediante la Póliza de seguros, para que la situación no se preste a interpretaciones de otra índole.

Este tipo de casos lamentables, que observamos desde muy lejos, representan enseñanzas que son necesarias de revisar constantemente, para que no sean repetidas; esto aplica también en el sector asegurador y reasegurador.