Pymescopio

Carta abierta a un empresario (o gerente que actúa como si lo fuera)

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Seguramente más de uno de ustedes en algún momento de su actividad empresarial incluyó en la nómina a familiares y/o amigos. Es probable que si lo hizo, pensó en la confianza que le da el tener a un miembro de su familia / amigo cercano apoyándolo en el negocio. ¿Antes de ello, usted se preguntó si la persona tiene las competencias que se requieren para el puesto que ocupa? La respuesta a esta pregunta es crucial, y necesita que ella se base en un análisis de competencias y conocimientos y no en un aspecto emocional.








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