LA IMPORTANCIA DE "ECHAR PARA ATRÁS" Y MANEJAR CUIDADOSAMENTE EL TRABAJO BAJO PRESIÓN SI QUIERE RESULTADOS SORPRENDENTES

¿Bloqueado Mentalmente?


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Estos días declaro que tengo un bloqueo mental para escribir mi blog.  No es que no tengo temas en mi mente.  Luego de darle vueltas a este bloqueo inusual, debo confesar que lo que se interpone entre mi blog y yo, es que estoy más ocupada de lo habitual y tengo más interrupciones, llamadas, correos, viajes, etc.  que representan mayor estrés.

Normalmente cuando escribo, me mantengo en una burbuja deliciosa por algunas horas.  Ultimamente no logro mantenerme en la burbuja y no puedo sentarme ininterrumpidamente a reflexionar y escribir. 

¿Qué relevancia tiene este bloqueo mental para usted, su trabajo, su organización? 

Tratando de desbloquearme, leía que JK Rowling, la autora de Harry Potter, quien sufre de insomnio, tiende a escribir en las noches porque puede hacerlo ininterrumpidamente. George Lucas, famoso cineasta, cuando necesita escribir o editar algo, se recluye en un pequeño cobertizo en donde no recibe llamadas ni visitantes. 

En fin, luego de leer éstas y otras historias, la conclusión es que la gente que requiere de su creatividad para hacer su trabajo o solucionar un problema, necesita una burbuja protectora en el tiempo y en el espacio.

Lo anterior reta la creencia de muchos de que para obtener buenos resultados en términos de creatividad, hay que presionar a la gente para sacarles lo mejor de ellos mismos. Llamar a una sesión de lluvia de ideas, presionando a su gente para que exponga y se exponga, compita, bajo límites de tiempo, no es una buena idea. 

En un estudio llevado a cabo por Teresa Amabile en la escuela de Negocios de Harvard, los investigadores a su cargo estudiaron a empleados creativos de distintas empresas, gente de mercadeo, de investigación y desarrollo, de tecnología, etc. siguiéndoles la pista a través de diarios de creatividad que tenían que  elaborar para el estudio. 

La conclusión, a grandes rasgos fue que, las empresas que dependen de la creatividad especialmente, deben proteger el tiempo y los recursos de su gente creativa para que disfruten de períodos ininterrumpidos (burbujas) para que puedan completar sus proyectos.  Entre más disponían de esos espacios, mejores resultados.

Ese estudio se complementa con otro, llevado a cabo por Joy Bhattacharya de la Universidad de Londres,  quien estudió el cerebro cuando la gente tiene ideas creativas brillantes (momentos ajá).  Joy encontró que  la mente produce ideas brillantes solo en estado de relajación, cuando el cerebro está en emisión de ondas alpha.    La conclusión de este estudio, es que, a nivel individual, las ideas creativas no se producen a voluntad o bajo presión. 

Así que hoy, decidí apagar el teléfono, me desconecté de todos y logré una mini-burbuja. 

Ojalá que usted, ante una situación similar, logre crear la propia.

Y, si lidera un equipo, recuerde que, si el proyecto urge, permita el espacio a su gente para producir creativamente.

Las ideas brillantes se dan especialmente cuando la mente trabaja tranquila e ininterrumpidamente.

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Reflexiones Ligia Olvera

Ligia Olvera. Excecutive Coach, sus clientes son ejecutivos claves en Latinoamérica.  Conferencista internacional y autora.  Comparte sus ideas e investigación en diversas publicaciones de negocios.  Ha sido profesora invitada e investigadora en instituciones académicas de primer nivel de la región.  Por más de diez años lideró equipos para codiseñar e implementar estrategias competitivas contribuyendo al crecimiento y mejora del desempeño financiero de decenas de empresas en diversas industrias en Latinoamérica.  Economista, MBA de INCAE, Posgrado en negocios de la Universidad de Harvard, Graduada de Georgetown University de su Programa de Coaching y Liderazgo. PCC por ICF. De origen mexicano/costarricense, madre de dos niños.

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