Editorial

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Alajuela: dos ejemplos

Yanancy Noguera Calderón

Alajuela ha dado en los últimos meses dos ejemplos fundamentales. La Zona Económica Especial, un plan de desarrollo concebido en el seno de distintos sectores de San Carlos y de la zona norte, es uno de esos ejemplos; el otro es el proyecto para desarrollar el cantón Central de Alajuela mediante la atracción de inversiones.

Ambos tienen características comunes: nacieron en el seno de las comunidades que pretenden amparar, fueron desarrollados por sus habitantes y por sectores muy variados, su propósito es una mayor prosperidad y el Estado no es su promotor principal.

Esta última característica es fundamental: existe un reconocimiento en las personas de que el Estado no puede ser eje de proyectos sectoriales o regionales dadas sus limitaciones de recursos, económicos y humanos, y la burocracia que rodea a las instituciones públicas. La alternativa es identificar mecanismos que puedan facilitar el objetivo planteado, incorporar a la empresa privada y a otros sectores y, colateralmente, buscar el apoyo puntual de las instituciones públicas. Pero el corazón de los dos proyectos no está en el Estado, está en las comunidades, y por eso las posibilidades sus enormes posibilidades de éxito. ¿Qué se debe evitar?

Que figuras políticas pretendan centralizar las iniciativas. El desencanto de las personas por la gestión de los políticos puede espantar a muchos; por el lado de los políticos se presenta una oportunidad de oro para retomar la confianza de sus electores con acciones claras.

Que la lista de ?prioridades? se torne interminable. Se debe hacer un esfuerzo por identificar aquellos factores claves que pueden dinamizar distintas actividades. Así será más fácil negociar con las instituciones estatales y procurar un compromiso sobre la base de pocos proyectos de alto impacto.

Que no sea posible avanzar sin la participación del Estado. Se deben identificar áreas de trabajo en que sea posible ir trabajando y teniendo resultados; esto con el fin de que el equipo se mantenga dinámico y se sienta que el proyecto, como un todo, está caminando.

No se debe esperar que unos aporten más que otros, aunque en la práctica así sea. Todos los sectores involucrados deben colaborar y su trabajo se debe conocer y juzgar. Eso facilitará las evaluaciones; todos se sentirán parte del proyecto, con capacidad para cuestionar, pero también para encontrar soluciones.

Solo el tiempo dirá si estos dos proyectos serán iniciativas exitosas. Lo que sí es posible decir hoy es que tienen todas las condiciones para serlo, si existe la visión de enfocarse en un beneficio común, suficientemente fuerte para involucrar y alcanzar en todas sus etapas a la gran mayoría de la población.

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