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Se unen gestores del recurso humano

Evelyn Granados Díaz
Para El Financiero

Nueva asociación nacional agrupa a 60 profesionales de dicho gremio laboral

Más atención al manejo de personal es la consigna de la recién conformada Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos (Acgrh). Esta iniciativa agrupa a 60 profesionales que intentan de manera organizada lanzar una voz de alerta sobre el manejo adecuado del cuerpo laboral.

Aunque tiene ocho meses de fundada, este 18 de noviembre se presenta oficialmente al mundo empresarial y aprovecha para comunicar su adhesión a la Federación Internacional de Gestores de Recursos Humanos (Fidap).

Más allá de proteger a los profesionales, la intención del grupo es apoyar el crecimiento de sus miembros, dijo Carlos Viales Boniche, presidente de la asociación e investigador del tema de Recursos Humanos.

Considera indispensable que el profesional cuente con el apoyo y el espacio necesarios para trabajar; más del que hasta ahora han cedido los gerentes y directivos de las compañías, agregó.

Los funcionarios del gremio se reunieron informalmente por años según afinidades geográficas o laborales. Sin embargo, esta es la primera vez que los intereses individuales transcendieron para convertirse en intereses comunes.

Según Viales, la asociación intenta demostrar cuan necesario es que un departamento se especialice en la organización del recurso humano, que al final de cuentas es el que le da fuerza a la empresa.

En un proceso que ha tardado años, las organizaciones han comprendido que el personal es una prioridad y que el departamento de recursos humanos no solo se encarga de labores administrativas como elaboración de planillas, contratación y despido de personal.

Este departamento puede lograr que el rendimiento de los trabajadores se incremente y con él, los beneficios en todos los procesos de la compañía.

Los expertos en la dirección de personas pueden lograr que los trabajadores se pongan la camiseta, mejorando las relaciones entre funcionarios y la capacidad productiva de la compañía.

Preparación académica

Otro de los retos que la asociación quiere asumir es extender la formación académica de profesionales.

Algunas universidades e institutos imparten cursos de especialización y ofrecen énfasis en algunas de sus carreras. Sin embargo, se hace indispensable la creación de una carrera específica en gestión del recurso humano.

Para la asociación, preparar a los gestores es clave en el proceso de apertura y globalización comercial del que participa nuestro país. En momentos en que se requiere personal altamente competitivo e identificado con los intereses de la empresa, la labor del gestor de recursos humanos se vuelve indispensable. Hacia ahí es donde va la asociación. Si se obvia la gestión, los resultados a corto plazo serán negativos.

Financiamiento

La Acgrh, aprovechando el auge comercial de los seminarios sobre el tema de manejo de personal y el outsourcing en Recursos Humanos, espera en poco tiempo brindar sus propios seminarios como medio para buscar financiamiento para sus proyectos.

También planea organizar a mediano plazo eventos masivos que pongan en contacto a profesionales, tanto locales como extranjeros, con investigadores y especialistas en la materia.

La Federación Internacional de Gestores de Recursos Humanos (Fidap) considera a Costa Rica como uno de los países latinoamericanos con mayor crecimiento en la organización de personal.

Esta evolución está relacionada con la llegada de empresas transnacionales como Componentes Intel de Costa Rica S.A. y el surgimiento de empresas locales especializadas en diferentes industrias que compiten con similares fuera del país, lo que exige la variación en la estructura del personal y su coordinación.

Según la Fidap, El Salvador es el único país centroamericano que no cuenta con una asociación como la que se está formando en Costa Rica.

Tanto para este organismo internacional como para los representantes de la Acgrh, el tema de la competitividad se ha vinculado hasta ahora solo con la parte financiera y tecnológica de las compañías.

La organización propiamente laboral se ha excluido y es ahí, en palabras del presidente de la asociación, donde el gestor de recursos humanos debe entrar con mucha fuerza.


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