| Archivo | Indicadores | Domingo 24 de octubre, 2004 | Escríbanos |
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Michael Marmot, médico epidemiólogo y profesor del University College, en Londres, tuvo acceso durante la década de los años 70 a una investigación llevada a cabo en años anteriores sobre los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares y respiratorias entre los integrantes de la administración pública inglesa. Muchas preguntas me formularon desde mi última columna; una de ellas resume muchas otras: ¿Qué tenemos que hacer para que una idea se convierta en empresa? Una buena idea no tiene peso por sí misma; todo el mundo tiene ideas y la gran mayoría podrían materializarse y generar buenos resultados. El nudo es que no existen muchas personas decididas a realizar el enorme esfuerzo que significa el llevar esa idea al mundo real. Respondiendo a la pregunta, lo importante es afianzarse en los pasos previos para transformar una idea en empresa: Detalle de agenda... |
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