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Carlos Fernández
Foto Frank Guevara para El Financiero

“BCR no es el gran ganador”

Carlos Fernández, gerente general del BCR, descarta que con esta alianza dicha entidad salga como gran ganadora, aunque en teoría se quedarán con negocios muy rentables, como el crédito corporativo y de consumo.

—¿Se puede decir que ustedes están anexando a Bancrédito?

—La ley indica que los bancos del Estado solo pueden hacer alianzas y convenios y a eso nos apegamos. Aquí nos preguntamos si es necesario que en el Congreso se cree un nuevo aparato de banca de desarrollo, y dijimos que eso no tiene sentido. Entonces, nos propusimos cumplir con el mandato de hacer banca de desarrollo sin crear nuevas estructuras.

—¿Será el BCR el gran ganador al quedarse con los negocios más rentables?

—Eso no es tan cierto porque el crédito corporativo, por ejemplo, es de poco margen de intermediación debido a la gran competencia entre los bancos públicos y privados. En cambio, para las pequeñas empresas los márgenes son mayores. No hay nada más rico que tener una cartera diluida en pequeños empresarios buenos (que además son más fieles) con márgenes altos y el riesgo diversificado.

—¿Sacrificará el BCR rentabildiad al absorber planilla de Bancrédito?

—El BCR está en un proceso de expansión de puntos de venta, pero son puntos que deben agregar valor para nosotros. Vamos a abrir sucursales donde no está Bancrédito, pero con personal de Bancrédito que ya está capacitado. En otros lugares donde estamos los dos, vamos compartir el edificio y como Bancrédito solo se dedicará a PYME, entonces las captaciones van para nosotros. La productividad por empleado crecerá.

—¿La alianza es un bote salvavidas para Bancrédito?

—Los indicadores de Bancrédito están en riesgo normal, por lo que en el corto plazo sale adelante. El problema es de largo plazo, pues es una entidad que llega a todos los sectores de la economía y hay bancos fuertes que lo están golpeando, por lo que en el largo plazo no podrá seguir en esos nichos.


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