GERENCIA

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Empresas del siglo XXI: Gobierno corporativo

El primer intento por establecer el gobierno de las sociedades se remonta al siglo XVIII con el efecto burbuja del Mar del Sur en Inglaterra. Este hecho revolucionó el marco jurídico establecido para los negocios y las prácticas gerenciales, que hasta ese momento se consideraban óptimas.

Episodios similares como el del crack de la Bolsa de Nueva York en 1929 propiciaron que en los Estados Unidos se pusieran en marcha una serie de reformas legislativas encaminadas a proteger el mercado de valores.

Otras crisis a lo largo de la historia han contribuido al replanteamiento en la forma en que se estaban gobernando las compañías, donde los acontecimientos con empresas de alto renombre en los últimos años, encabezadas por Enron, son nuevamente fuente de inspiración para introducir cambios en la forma de conducir y gobernar las organizaciones.

Lamentablemente, Costa Rica no se ha escapado de estos “terremotos” financieros y por tanto las reformas a los sistemas de gobierno de nuestras sociedades también deben replantearse a la luz de los acontecimientos.

Dentro de los objetivos del gobierno corporativo se encuentra el asegurar el buen manejo y administración de las sociedades, especialmente de aquellas que emiten títulos en el mercado público de valores, con el propósito de atraer capitales, proteger los derechos de los inversionistas y otros grupos de interés, fomentar la confianza en los mercados financieros y promover la competitividad.

Las sociedades costarricenses deben hoy adoptar códigos de buen gobierno corporativo, mediante los cuales regulen de manera específica, los principios del gobierno corporativo. Estos códigos deben ajustarse a la actividad comercial de cada sociedad y deben arrojar como resultado, un marco autorregulatorio que garantice a los clientes, accionistas y otras fuentes de recursos, la transparencia, objetividad y competitividad con que se realiza la gestión empresarial.

Los códigos incluyen políticas sobre el medio ambiente, principios éticos y de conducta, de responsabilidad empresarial así como políticas para el manejo del riesgo y la compensación de los administradores. Paralelamente, se debe gestionar la aplicación efectiva de estos principios, para lo cual se recomiendan los métodos alternativos de solución de conflictos.

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