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Desarrollo comercial toca techo


Ana Cristina Camacho S.

21 malls, tiendas e hipermercados; inversión de US$150 millones en tres años

La Gran Área Metropolitana (GAM) no está en capacidad de sostener nuevos desarrollos comerciales pues el boom de este tipo de negocios ocurrido durante los tres años, saturó la oferta.

Esta explosión comercial sumó 21 opciones entre centros comerciales, plazas, hipermercados y grandes tiendas por departamentos.

Además:

  • rec
  • Fotos/Infos:

  • GAM: Zonas con mayor inversión en centros comerciales
  • A esto se debe sumar la oferta que apareció por primera vez en San José hace 10 años bajo esos mismos formatos (veáse recuadro: "Los más viejitos").

    Las inversiones en ese sector desde el 2001 son superiores a los US$150 millones, monto igual al que exportó la industria de plantas, flores y follajes en el 2003 y casi lo que los piñeros vendieron al exterior en ese mismo año.

    Sin embargo, desde Cartago y San José, pasando por Heredia, hasta llegar a San Ramón inclusive, la construcción de tiendas, supermercados, cines, restaurantes y parqueos en un solo punto no ha cesado. Pero ¿parará algún día?

    Para responder a la interrogante, ¿soportará Costa Rica este año un crecimiento comercial como el experimentado en los últimos tres años?, El Financiero consultó a banqueros, economistas, empresas desarrolladoras, arquitectos, ingenieros, corredores de bienes raíces y mercadólogos, entre otros (véase recuadro: "Consultados"). Todos respondieron de forma negativa.

    Factores limitantes

    Una de las principales razones que esgrimieron es la capacidad de compra de los costarricenses que este año se mantendrá igual en términos reales, lo que impedirá un aumento en la demanda.

    Otro factor es la saturación de terrenos para fines comerciales, lo cual significa que el crecimiento estará obligado a darse en lugares fuera de la GAM como en Liberia, Pérez Zeledón, Jacó o Guápiles.

    "Debería darse de manera más focalizada, bajo estudios específicos y no desordenada como se ha hecho hasta ahora", comentó Olman Vargas, director ejecutivo del Colegio de Ingenieros y Arquitectos.

    Quienes se mueven en el negocio del desarrollo inmobiliario, saben que otro aspecto que limitará el crecimiento es la carencia de infraestructura (vial sobre todo) que impide habilitar nuevos sectores y la falta de servicios públicos. Esto, recordó Luis Pérez, de Vivicon, dificulta, retrasa y encarece la construcción en general.

    Algunos recordaron las complicaciones viales sobre la carretera que comunica Zapote con Curridabat cuando en un solo año abrieron Aliss, Multiplaza del Este, Terramall y otras tiendas más pequeñas. Lo mismo ocurrió en Heredia con el Hipermás y luego con Paseo de las Flores.

    Canibalismo

    Locales que abren y cierran a los tres meses, tiendas que por sus bajas ventas no pueden hacer frente a los altos alquileres, la opción de comprar por Internet a precios más cómodos, son circunstancias que afectan a la mayoría.

    La apertura de uno y otro mall ha generado canibalismo entre tiendas de una misma cadena, que por tener una presencia mayor, reducen ventas en otros locales con la agravante de haber asumido deudas para los nuevos puntos de venta.

    La experiencia del mercadólogo Gustavo Vargas le indica que esta situación no es sostenible a menos que ocurran dos cosas: una mejora de la recaudación fiscal y una disminución de la inflación a por lo menos 10%. Reconoce que en el contexto actual son requerimientos difíciles de alcanzar porque este es un año electoral, la inestabilidad en los precios del petróleo se mantendrá y el efecto de El Niño traerá consecuencias económicas.

    Los más viejitos

    A continuación un repaso de los proyectos comerciales que iniciaron la escalada hace ya 10 años o más en la Gran Área Metropolitana, sobre todo a partir de la segunda mitad de los 90.

    Mall San Pedro. San José, en San Pedro de Montes de Oca. (Abierto en 1995).

    Metrocentro: Cartago centro (julio 1994)

    Mall Internacional: Alajuela sobre la radial (noviembre 1995)

    Plaza América: Hatillo, San José (marzo 1994)

    Novacentro: Guadalupe (noviembre de 1992)

    Plaza Colonial Escazú, San José (1994).

    Plaza del Sol: Curridabat, San José (1983)

    Real Cariari: Heredia (diciembre 1995).

    Plaza Heredia: Heredia centro (diciembre de 1989).

    Plaza Cristal, Curridabat San José (1997).

    Mall Paraíso: Paraíso de Cartago, (noviembre 2000).

    Mall Dorado: Guadalupe, San José (abril de 1995)

    American Outlet Mall: San Pedro de Montes de Oca, San José (abril 2000).

    Fuera de la GAM: Mall San Carlos (setiembre 2003), Centro Plaza Liberia (enero 2003) y Centro Comercial Guápiles (febrero 2000).

    Consultados

    Estos fueron los profesionales consultados por El Financiero:

    Jorge Brenes, presidente de la Asociación de Zonas Francas; Rafael Gutiérrez, gerente y socio de Real Cariari; Elisa Rojas, directora de mercadeo Grupo Roble; Luis Pérez, gerente de mercadeo y ventas de Vivicon y Olman Vargas, director ejecutivo de Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos.

    Además, Gustavo Vargas, de Global Marketing Services; Gerardo Corrales, gerente general BAC San José; Jimena Vargas, economista y directora de proyectos Unimer Research International; Randall Murillo, director ejecutivo Cámara Costarricense de la Construcción, y Gabriel Saragovia, socio y gerente de Grupo Multicentro.


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