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ILUSTRACIÓN EYEWIRE

Certificación PMP da valor agregado a su organización

Reconoce la dedicación de los profesionales en la administración de proyectos

Existe una tendencia global en las empresas orientada más a la obtención de certificaciones que de títulos académicos. Esto para complementar su enfoque de capacitación. El hecho parte de la premisa de que una certificación demuestra, en quien la posee, un conocimiento profundo y práctico sobre un tema específico, y que esta puede ser obtenida en un corto tiempo y a un costo bastante razonable.

Al mismo tiempo, las tendencias de la industria tecnológica y el ambiente empresarial competitivo de los negocios de hoy fomentan la producción continua de un volumen siempre creciente de proyectos a desarrollar.

Precisamente, el Project Management Institute (PMI), la organización sin fines de lucro más importante en materia de administración de proyectos, ha desarrollado entre otras, la certificación "Project Management Professional" (Profesional en Administración de Proyectos o PMP), que pretende reconocer la dedicación y el conocimiento de las personas en este campo.

¿Cómo es?

La certificación PMP es una credencial abierta; es decir, no está relacionada con ninguna disciplina específica como la industria de la construcción y otras más. Por el contrario, está al alcance de cualquier persona que se haya dedicado consistentemente a la administración de proyectos por un determinado tiempo y que, mediante la satisfacción de ciertos requisitos, pueda aprobar un examen final.

La administración de proyectos es un abordaje que tiene que ver con hacer el trabajo de una manera formal y organizada y su foco primario está en los resultados. Además, como lo indica Michael A. Price, director de programas de acreditación del PMI: "La administración de proyectos permite a las organizaciones mejorar su habilidad para ejecutar sus estrategias".

En ese sentido, las empresas locales están haciendo ingentes esfuerzos para incorporar modelos de estructuración de su estrategia en los cuales la identificación, priorización y ejecución efectiva de los proyectos se vuelve una actividad constante a todos los niveles de la organización.

Exigencias

Bajo este enfoque, los departamentos de desarrollo organizacional y de recursos humanos de las compañías están demandando en los profesionales actuales no solo conocimientos técnicos en sus respectivas áreas profesionales, sino que están exigiendo que estos profesionales muestren también competencias y habilidades personales, gerenciales y de comprensión del negocio para poder operacionalizar la estrategia definida.

La certificación PMP puede ser una muy buena opción para llenar esta necesidad, ya que quienes la poseen, por lo general, han desarrollado un buen conocimiento de la dinámica de las organizaciones a través de su experiencia en proyectos.

Como Kevin Kohut explica: "El talento es fácil de encontrar en estos días.Organizar este talento y administrar el presupuesto es una historia completamente diferente. En el mercado mixto de hoy, sin buenas habilidades de administración de proyectos, usted solo está presionando botones, no está trabajando con el sistema completo para encontrar una solución integral".

Buena comprensión

Usualmente, quienes poseen una certificación PMP demuestran un entendimiento del léxico y los procesos de administración de proyectos requeridos para ejecutar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con el alcance establecido, además de tener una mayor capacidad en el manejo de los procesos y procedimientos, la estructura existente y el componente cultural de las empresas.

Por otra parte, es un hecho que poseer la certificación PMP no prueba que alguien es mejor gerente de proyectos que quienes no la tienen. Sin embargo, es posible demostrar a las compañías que las personas que tienen esta credencial poseen un grado mayor de involucramiento en la profesión y que le han dedicado mucho tiempo a conocerla y a desarrollar habilidades en sus diversas áreas y procesos.

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