| Archivo | Indicadores | Lun 27 jun, 2005 - Dom 3 jul, 2005 | Escríbanos |
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Construcción | Montegeneral unirá comercio y vivienda en Pérez Zeledón Malls se rodean de hoteles, oficinas o casas Ana Cristina Camacho Sandoval Estrategia para generar mayor volumen de visitantes El próximo 30 de noviembre está prevista la inauguración del centro comercial Plaza Montegeneral en Pérez Zeledón, que lo convertiría en la primera propuesta en su tipo en este cantón josefino. Junto a los 69 locales de este mall construirán un complejo residencial que una vez concluido tendrá 3.000 viviendas. Su cercanía no es casualidad. Actualmente la estrategia de los desarrolladores inmobiliarios es generar un conjunto de edificios que le permita a uno y otro suficiente volumen de visitantes.
En este caso las 50 hectáreas que tiene el grupo desarrollador Corporación Inmobiliaria del Sur, conformada por Coto y Compañía y Constructora MECO, 44 servirán para el residencial Montegeneral. Las seis restantes será usadas para el centro comercial: cuatro para la primera y segunda etapa que contaría con más locales, oficinas y área de entretenimiento. El resto será zona verde, parqueos, accesos y otros servicios. Combinaciones tácticas El director comercial de estos proyectos, Mario Barzuna, reconoció que entre ambas propuestas habrá una sinergia de incalculable valor por el que apuestan el éxito. El área de influencia será la zona sur del país hasta la frontera con Panamá. Solo Pérez Zeledón tiene 140.000 habitantes, el cantón más populoso después de Desamparados. La inversión será de US$6 millones y los negocios principales (ancla) serán Megasuper y las salas de cine. Montegeneral será el sexto mall fuera del Área Metropolitana (véase recuadro: "De punta a punta). Al otro lado del país, comercio y hoteles parecen ser el binomio ideal. La cadena Holiday Inn espera terminar para el 2006 el Holiday Inn Express del Llano con 120 habitaciones y categoría cuatro estrellas, ubicado en Liberia, Guanacaste. Al su lado, levantarán el centro comercial Del Llano con 74 locales. Todo lo anterior con una inversión de US$8 millones.
También en este cantón, la firma Six Plaza, desarrolladora del mall Plaza Liberia dispone de cuatro hectáreas justo detrás del centro comercial para un proyecto de hotel. Todavía no hay fecha definida para el inicio de obras pero su gerente general, Alvaro Allen, calcula que podría ser en dos o tres años pues las conversaciones con cadenas hoteleras están avanzadas. Allen enfatizó que en su caso el objetivo del hotel no es crear consumidores para el mall sino cubrir una necesidad de hospedaje en Guanacaste. Cerca de Terramall En San José, la mezcla de conceptos inmobiliarios también mantiene ocupados a los creadores de Terramall, en la Unión de Tres Ríos. El Grupo Bursátil Aldesa, que en noviembre del 2003 abrió ese centro comercial, trabaja ahora con dos proyectos de vivienda, oficinas y un hotel. Los encargados del proyecto están seguros de que todas estas opciones harán crecer más al centro comercial. Fernando Leñero, gerente general de Grupo Aldesa, explicó que Terramall se diseñó bajo un panorama distinto al que surgió poco antes de su apertura, porque de un momento a otro hubo otros jugadores en la zona este de San José que no estaban previstos al inicio.
Por ejemplo, se construyó Multiplaza del Este y la tienda Aliss. Todo esto, comentó Leñero, justifica la creación de oficinas, viviendas y un hotel cercanos al mall. Desde el norte En Ciudad Quesada, el centro comercial Plaza San Carlos es el punto de conexión de todas las líneas de autobuses que viajan desde allí al resto de distritos. Esto, aparte de la mezcla de negocios, lo ha convertido en un mall que recibe un flujo promedio semanal de 34.000 personas. Desde noviembre pasado es administrado por la empresa Mabinsa, a cargo de otros 10 como Plaza Mayor, Novacentro, Metrocentro y Plaza América. Carlos Luis Villareal, subgerente de Mabinsa, comentó que la ocupación actual es del 50% pero los nuevos contratos de alquiler no se detienen. Su interés es atraer visitantes de otros cantones, nuevas cadenas de tiendas y elevar el perfil de nuevos oferentes para aquellos locales desocupados. El inmueble tiene capacidad para crecer 5.000 metros cuadrados o más.
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