| Archivo | Indicadores | Lun 13 jun, 2005 - Dom 19 jun, 2005 | Escríbanos |
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14 Junio 2005, 06:00 PM ¿Cómo entender el artículo que publicó en este medio, la semana pasada, doña Martha Zamora? Mi única interpretación es que no se aguanta las ganas de tirar la piedra, pero quiere esconder la mano. Y eso no se vale. 08 Junio 2005, 12:00 PM En primer lugar esta diputada nunca ha hecho ninguna afirmación, como lo dice el exministro Trejos. Aquí no se han dado afirmaciones de ningún tipo, sino dudas y consultas que no han sido respondidas por un lado porque en el COMEX no constan documentos que respalden las posibles respuestas de ninguno de los cuestionamientos hechos y por otro porque los que sí pueden responder no lo hacen. ¿Cómo sacar provecho a la dinámica del mercado y sortear las trampas comunes del mercadeo de ventas en EE. UU.? Aplique ocho estrategias para el éxito. En una época en la que la lealtad hacia productos y servicios es prácticamente inexistente y donde el consumidor está saturado de mensajes, variedades de ofertas y promociones, la imagen que una empresa proyecte ante sus públicos objetivo es un factor diferenciador de gran peso y sin duda un influenciador de compra muy poderoso. Nueve de cada diez consumidores eligen, entre productos similares, al que tiene mejor imagen y reputación. Si usted se quedó con la boca abierta por los sindicalistas del Melico, tenga presente que otros de manera disfrazada han hecho desde el Paseo Colón una presentación igualmente escandalosa. Dada la situación del mercado de valores de nuestro país y teniendo en cuenta la obligación de la Superintendencia General de Valores (Sugeval) de promover las condiciones necesarias para que esta actividad se desarrolle, hemos planteado una transformación del sector reflejada en tres objetivos principales: A nadie había escuchado ser tan vehemente en su posición: "Hay dos clases de turismo, decía el ministro del sector, Rodrigo Castro, que son mutuamente excluyentes..." Este funcionario tenía y sigue teniendo razón. |
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