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Empresas del Siglo XXI: A la conquista del talento

Una encuesta reciente, denominada "Talento Global", realizada por Deloitte a líderes de recursos humanos de 1.396 empresas en 60 países (de las cuales 371 fueron de América Latina), emitió una señal muy clara y contundente: el "talento humano" es hoy un activo muy escaso y disputado.

El estudio "Talento Global" identificó que uno de los aspectos más crítico de las empresas de hoy es la gestión de profesionales. Los factores de atracción y retención de talentos son las alternativas escogidas con mayor frecuencia por los entrevistados.

La encuesta reveló que el 69% de las empresas están preocupadas por sus capacidades para atraer nuevos talentos, mientras que el 66% apuntó su preocupación por retener a sus profesionales de alto desempeño. Otra preocupación muy significativa (40% de la muestra) es el encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. También lo es la pérdida de talentos entre los próximos 3 y 5 años. El 15% piensa que la pérdida será alta, mientras que el 59% piensa será una pérdida moderada, pero pérdida al fin.

Las principales razones para preocuparse, se pueden dividir en tres grandes conceptos:

a) Los movimientos demográficos, los cuales a través de la reducción de la tasa de natalidad y el aumento de la expectativa de vida de los habitantes, está cambiando el perfil de edad de la población y consecuentemente, cada vez son más los profesionales exitosos que se están retirando del mercado, mientras que el número de personas que están entrando a fuentes de trabajo, está disminuyendo considerablemente.

b) Específicamente en el caso de las empresas norteamericanas, las preocupaciones están asociadas a que en el 2008 los primeros Baby Boomers (personas nacidas entre 1946 y 1964, época de mayor tasa de natalidad de USA) cumplen sus 62 años, edad en la que les corresponde pensionarse.

c) El último aspecto que preocupa a los líderes de RH es la deficiencia en la formación de profesionales, con lo cual, el principal problema no es la ausencia de profesionales, sino la disponibilidad de profesionales talentosos.

El talento es hoy un activo escaso, difícil de captar y retener y que puede hacer una diferencia en las estrategias de negocio en un mercado creciente de competitividad, por lo que se deben desarrollar estrategias que las conviertan en verdaderos "imanes" de talentos.

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