|
|
Archivo | |
|
Indicadores | |
Lun 17 abr, 2006 - Dom 23 abr, 2006 | |
Escríbanos | |
|
 Lo más reciente Actualidad Editorial Opinión Informe Especial Entrevista Negocios Finanzas Tecnología Economía Capital Regional Para el usuario Legales Gerencia Estilos de vida
|
Comercio | Conformó red de marcas nacionales Regresar a modelo original mejoró ventas de La Gloria Ana Cristina Camacho Sandoval Esperan fecha para junta de acreedores Los clientes añoraban recorrer los pasillos de la tienda como lo hacían sus abuelos hace más de 100 años y su retorno convence cada vez más a los dueños de La Gloria que revivir el modelo original fue la mejor decisión. El flujo de compradores y las ventas aumentaron desde que esta centenaria cadena de almacenes por departamento optó por recuperar el sistema de comercialización antiguo en el 2005 (véase recuadro: "El paso de 103 años"). Esto permitirá, aseguró su vicepresidente Juan Carlos Crespo, culminar positivamente con el convenio preventivo con acreedores al que se sometieron el año pasado con el fin de estabilizar sus finanzas. "Estoy seguro que vamos en la dirección correcta y así lo demuestran los números", manifestó. A la espera de la junta Al someterse a este arreglo extraordinario La Gloria detuvo cualquier posibilidad de embargo y el pago a sus acreedores y proveedores. En su lugar, debía cumplir una serie de compromisos como recuperar el surtido de productos, marcas y cerrar varias tiendas para quedarse solo con cuatro: Avenida Central, centro comercial Guadalupe y del Sur y en Plaza Liberia. El paso siguiente será que la junta de acreedores apruebe el sistema que se usará para el pago de pasivos. El Financiero intentó comunicarse con el curador, Róger Bravo, para conocer cuándo podría realizarse esta reunión pero se encontraba fuera del país. Cuando La Gloria se alió con el inversionista venezolano Carlos Sultán en el 2003 y comenzó a importar ropa asiática, no solo rompió con su forma original de vender sino que le acarreó problemas legales. Las multinacionales Tommy Hilfiger y Adidas demandaron a la compañía por presunta falsificación de marcas. María del Rocío Cerdas quien era la abogada de esas marcas, explicó que el proceso fue archivado luego que La Gloria llegara a un arreglo directo con las casas matrices. Acción local Otra de las estrategias que aplica esta cadena comercial es lograr alianzas con el fin de crear una red de empresas y con ellas construir un portafolio de productos y servicios que "encanten" a la gente en el punto de venta. Esta red tiene un alto contenido de proveedores nacionales fabricantes y de distribuidores locales. Crespo reconoce que el interés es convertirla en la mejor alternativa de exhibición y venta para las marcas nacionales y regionales.
|
Multimedia
Si busca que su empresa sea más innovadora le invitamos a ponerse: De nuestros anunciantes
Todo Nuevo Pathfinder 2006: Emociones en grande |
 |
|
|
|
|
 |
¿Quiénes Somos? | |
Condiciones de Uso | |
Privacidad | |
Anúnciese en la versión impresa de El Financiero y Capital Financiero |  |
|
© 2006 El Financiero y Capital Financiero. El contenido de El Financiero y de Capital Financiero no puede ser reproducido, transmitido ni distribuido total o parcialmente sin la autorización previa y por escrito de El Financiero o de Capital Financiero. |
