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Investigación | 76% de los US$6,8 millones de presupuesto del 2005 INBio consolida venta de servicios e ingresos propios Carlos Cordero Pérez Parque recibió 498.731 visitantes entre el 2000 y julio del 2006 Los últimos veranos en Utah, Estados Unidos, fueron más calientes y extensos, lo cual empezó a afectar el paisaje nevado de las montañas y con ello a la industria turística local enfocada en los esquiadores. Partiendo de que el problema es efecto del calentamiento global, ese Estado podría financiar el pago por servicios ambientales a finqueros de países como Costa Rica que conserven los bosques. Para esto, el Instituto Nacional de Biodiversidad (INBio) negocia ser el supervisor local del cumplimiento de los contratos. Así, esta entidad se enfocaría en temas como el calentamiento y el agua, importantes preocupaciones ambientales actualmente y continuaría consolidando su estrategia para que sus programas sean generadores de ingresos propios (véase recuadro: "Mina ambiental").
Recursos propios La dependencia del INBio de la cooperación internacional -aportados por distintos entes y países- pasó del 80% de sus ingresos hace una década al 24% en el 2005. Ahora el 76% de su presupuesto (en total US$6,8 millones en el 2005) es financiado por la venta de servicios y fuentes propias como el INBioparque, que superará el medio millón de visitantes en el 2006. Ese cambio se dio ante el viraje de las prioridades de la cooperación internacional a la seguridad, terrorismo y pobreza que provocó la disminución de recursos para ecología después de la cumbre ambiental de Río de Janeiro (1992). Esto afectó a los especialistas en taxonomía (caracterizan y clasifican especies), una de las actividades centrales del INBio desde su fundación, explicó Rodrigo Gámez, director ejecutivo del INBio. A nivel laboral, el INBio procura mantener menos de 200 funcionarios (hoy son 176), algunos de los cuales son contratados por servicios profesionales "según la demanda". En los últimos meses si bien cesó a cuatro personas, también contrató a nueve y emplearía ocho más. El esfuerzo de generación de recursos también lo desarrollan entidades como la Organización para Estudios Tropicales en Costa Rica, que obtiene más del 83% de recursos mediante recaudación de fondos, ecoturismo (a través de la firma Esintro) y por servicios a los investigadores en las tres estaciones de Sarapiquí, Guanacaste y zona sur, entre otros. Otro es el Centro Científico Tropical (CCT) que tiene un alto nivel de generación de recursos propios: 99,9%. Véase nota: Entes ambientales venden servicios para mantener programas científicos Encuentre el estudio del Incae sobre el INBio
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