| Archivo | Indicadores | Lun 18 dic, 2006 - Dom 24 dic, 2006 | Escríbanos |
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Franklin Chang Díaz cambió el laboratorio por las oficinas de los inversionistas y el contacto con los bancos. El destino de Francis Durman tiene una estrecha relación con el agua al punto que su trabajo, e incluso varios de sus pasatiempos predilectos, están fuertemente ligados a ese compuesto. Conoce al dedillo la teoría y práctica de los supermercados. ¡Cómo no, si lleva en eso 15 años de su vida! Un grupo de ejecutivos decidió asumir el riesgo de continuar un proyecto sin el respaldo que daba una compañía transnacional. Luchadoras por consolidar en el país un turismo sostenible, social y ambientalmente responsable. La agenda de negocios de Víctor Oconitrillo, presidente ejecutivo de Grupo Sama, siempre está en movimiento y el 2006 no tenía por qué ser la excepción. Carlos y Roberto Federspiel son la tercera generación de la familia al frente de Universal, negocio que empezó como librería en la década de los veintes, pero que se consolidó en el tiempo como una tienda que vende desde un lápiz hasta un telescopio. De toda Costa Rica, Guanacaste es el lugar que registra el mayor número de metros cuadrados de construcción y el más grande movimiento inmobiliario. Codisa no solo es una empresa pionera a nivel nacional, con 17 años de operación, sino que ante la competencia directa de firmas mundiales quiere continuar como un fuerte contendiente a escala global. Años atrás cuando se le consultaba a Luis Liberman, gerente de Banco Interfin, cuándo iba a expandirse en la región la entidad, su respuesta siempre era la misma: “Tranquilo. Vamos paso a paso. Estas cosas hay que hacerlas con calma”. Desde abril del 2005, Centroamérica ha visto cómo los grandes conglomerados bancarios del mundo empezaron a comprar grupos regionales para aprovechar el crecimiento potencial de la región. Si bien pertenece a una de las primeras 20 empresas más innovadoras de Estados Unidos, Componentes Intel de Costa Rica S.A. sobrepasó los estándares corporativos en el primer semestre del 2006. La asamblea anual de accionistas de Florida Ice & Farm concluyó con un aplauso de la asistencia, que de inmediato conjuró la tensión que este tipo de actividades provoca en las juntas directivas. Miguel Miranda pone en tazas estadounidenses un té de Talamanca, y también de las zonas aledañas al volcán Irazú. Ciento setenta y un tiendas en Costa Rica, 50 en Nicaragua, 21 en Honduras, 42 en El Salvador y 3 en Guatemala. ¿Qué más puede pedir una empresa que nació con un pequeño local en Alajuela en 1971 y hoy es la comercializadora de electrodomésticos más grande de Centroamérica? A sabiendas que solo unidas podrán atender mejor a las empresas e instituciones locales en medio de una economía cada vez más globalizada, 13 firmas de tecnología de la Zona Norte formaron una cámara cuyo papel va más allá de representarlas. Manza-té produce 500.000 cajitas de té al mes (12,5 millones de bolsitas), de las cuales exportan el 25%. La meta es exportar la mitad de lo que fabrican, en los próximos tres años. Si alguna ventaja tiene Alfredo Volio es que todas las quejas y molestias que le provocaron insomnio como empresario agroindustrial, están hoy en sus manos y de él depende que se resuelvan definitivamente. La ventaja de haber sido ministro de la Vivienda hace 20 años y mantenerse desde entonces al tanto de todo lo que acontecía en ese sector, le permitió a Fernando Zumbado comenzar a ejecutar desde los primeros días. |
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