Fernando Naranjo fue ministro de Hacienda en la administración Figueres Olsen. Advierte que Hacienda debe involucrarse en un proyecto de reforma del Estado.

-Hacienda no es un ministerio de promoción social. Su función es manejar racionalmente las finanzas públicas, por tanto, no corresponde al titular de esa cartera tener objetivos de equidad social.

-El deterioro en la infraestructura pública tiene que ver con que no hay la suficiente inversión social, pero eso no es responsabilidad del titular de Obras Públicas y Transportes, si este siente que no se le asignan los recursos necesarios, entonces, debe advertirlo y, si no es escuchado, entonces debe dejar su puesto.

"Pero si anda en busca de responsables también están los diputados que son quienes aprueban los presupuestos; ellos se han encargado de redireccionar los recursos. A estos podríamos sumar otros elementos como los problemas que arrastramos de contratación administrativa".

-Cuando fui ministro de Hacienda los presupuestos llevaban el aval del Ministerio de Planificación. Esta crítica podría ser válida, pero no he visto un argumento bien planteado para volver a un Ministerio de Planificación con esas tareas.

-En lo personal, creo que para ser ministro de Hacienda hay que tener un corazón frío y una voluntad política muy férrea, características que creo no tener ya.

"No creo que sea necesario tener un Mideplan; más bien debe reforzarse a Hacienda.

"Este ministerio requiere de una transformación profunda, la salida en la parte fiscal pasa por eliminar la burocracia, por eso pienso que el Ministerio de Hacienda debería involucrarse en un proyecto de reforma del Estado, más que en un cosa de manejo de ingreso y gasto".