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Divisas | Proyecto de PNUD intenta ordenar sector y buscar recursos externos ICT sin datos sobre "otro" turismo Ana Cristina Camacho Sandoval Para nadie, es un secreto que el turismo no tradicional llegó para quedarse y que su crecimiento es evidente por la oferta hotelera y de servicios que pequeñas y medianas empresas ponen a disposición del visitante nacional y extranjero. Pero, ¿cuánto genera al año esta actividad?, ¿cuántos hoteles enfocados en turismo rural comunitario y sus derivados ecoturismo o agroecoturismo existen en el país? El Instituto Costarricense de Turismo (ICT) reconoce la importancia que ha tomado este modelo de desarrollo pero ignora cuál es su impacto económico real. Su jerarca, Rodrigo Castro, sabe que este producto muestra un acelerado empuje por eso con ayuda del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se logró montar una base de trabajo para buscar recursos internacionales y crear políticas públicas que apoyen a este sector. El cuarto megaproducto Leila Solano, directora ejecutiva del Consorcio Cooperativo de la Red Ecoturística Nacional (Cooprena), comentó que el trabajo del consultor enviado por el PNUD finaliza en el presente mes de enero tras un año de trabajo. El objetivo es colocar al turismo rural comunitario en la agenda política y presupuestaria con fines promocionales del ICT. Lo primero -dijo- es visibilizar al sector, definir su términología y establecer bases para que el ICT lo reconozca como el cuarto macroproducto del país (los otros son: naturaleza, aventura y sol y playa). El pasado 26 de enero, Cooprena y otras 30 organizaciones participaron en un taller cuyo interés fue presentar una guía de actividades propias del turismo rural comunitario con la cual el ICT categorice la oferta hotelera y de servicios como lo hace con el resto del hospedaje. La capacitación tendrá una segunda etapa. Serán seleccionadas 25 empresas que servirán como punta de lanza para uniformar criterios de manejo de este turismo y para buscar financiamiento de países donantes. |
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