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ECONOMÍA

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Eva Paus dijo que China e India modifican la competencia global: se aumenta la productividad o se lucha con salarios bajos. Cortesía Lucía Alvarado / Para el Financiero

Economía | Eva Paus advierte que mercado no basta para crecer

"Cambio constante hace de Irlanda un modelo a seguir"

¿Puede Costa Rica convertirse en Irlanda?

La globalización acelera y los países deben seguir su paso. La economista Eva Paus considera que, más que nunca, se deben aprovechar las lecciones de los que logran el mejor desempeño.

Invitada para disertar en el Congreso de Industriales, Paus conversó con El Financiero sobre su investigación "¿Puede Costa Rica convertirse en Irlanda?" y las nuevas realidades de la competencia mundial.

-¿Por qué escogió a Costa Rica para su estudio?

-Investigué si los países pequeños pueden beneficiarse de la globalización, por la atracción de inversión. Quería un caso exitoso, como Irlanda, y otro país pequeño que atrajo inversión de alta tecnología.

"He trabajado con el desarrollo económico de América Latina, pero de Costa Rica conocía poco, me llamó la atención que la escogieran Intel, Abbott y otras".

-¿Tuvo alguna sorpresa?

-Lo llamaría hallazgos, que el mundo hoy es diferente de 1990, en términos de globalización. Ahora es más difícil competir para países como Costa Rica, porque la entrada de China, India y Europa Central al capitalismo internacional dobló la fuerza de trabajo. Los salarios son muy altos para competir con China, y la productividad es baja para competir con los países industriales.

-En este marco, ¿cómo se reacomoda la economía?

-Eso es muy amplio... parte del debate es la pregunta de siempre, la relación de mercado y Estado. Algunos creen que basta atraer inversión para desarrollarse, pero los 90 mostraron que el Consenso de Washington era bueno para reducir los déficit, pero no bastó para el desarrollo.

"Se necesitan políticas proactivas del Estado. No hablo de volver al Estado de los 50, sino de prestar atención a las fallas del mercado y tener un plan de desarrollo, poner las piezas nacionales juntas".

-¿Irlanda es modelo a imitar o modelo de cambio?

-Ambos. Es aprender lo que ha hecho bien y lo malo, para no repetirlo. Uno de los errores de Irlanda fue no poner atención al desarrollo de productores nacionales. Abrieron fronteras, pero les tomó 30 años ver que tenían las multinacionales como enclaves.

"El tigre celta tiene muy clara la necesidad de cambiar, y mantenerse en el cambio. A fines de los 90, no podrían competir en comodities (productos estandarizados) de tecnología. Pero tenían una visión proactiva, y cambiaron de estrategia, ahora tratan de emular a Singapur. Empezaron un plan de desarrollo, un contrato social y un cambio institucional.

Entrevista completa en: www.capitalfinanciero.com

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