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Este sitio se actualiza constantemente. Para ver la última versión presione Actualizar en el menú de su navegador, o Control F5 en su teclado. Bancos públicos lograron ¢41.287 millones de ganancias a junio Nacional sigue siendo el de mayores utilidades Edgar Delgado Montoya Capitalfinanciero.com Los tres bancos estatales y el Banco Popular lograron ¢41.287 millones de ganancias netas durante el primer semestre del año, lo cual representa un incremento del 26% respecto al mismo período, cifra positiva si se toma en cuenta que esa variación es más del doble de la inflación. Según los datos suministrados por la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef), el Banco Nacional sigue siendo la entidad con los resultados más abultados, con ¢17.349 millones entre enero y junio de este año, lo cual significa un 17% de crecimiento respecto a junio del 2005. No obstante, el Banco de Costa Rica (BCR) es el que registra el mayor incremento porcentual, pues sus ganancias prácticamente se duplicaron al pasar de ¢6.918 millones en el primer semestre del 2005 a ¢14.390 millones a junio pasado. Le sigue el Banco Popular, que reportó utilidades por ¢8.395 millones, un 14% menos que en el primer semestre del año anterior, y el Banco Crédito Agrícola de Cartago (Bancrédito) que logró ¢1.153 millones, un 5% más que doce meses atrás. De esta forma, los cuatro bancos públicos siguen generando las mayores ganancias del sistema bancario nacional, dado que los doce bancos privados tuvieron ganancias consolidadas por ¢20.512 millones (la mitad de lo que obtuvieron los primeros), con un crecimiento del 25% respecto al primer semestre del año anterior. Cabe aclarar que estas utilidades se refieren solo a la operación de los bancos privados locales y no contemplan al resto de subsidiarias de los grupos financieros, como en el caso de los bancos estatales. Nacional quiere llegar a ¢42.000 millones Hoy en la mañana, el Banco Nacional ofreció una conferencia de prensa en la que anunció sus resultados financieros del semestre. Precisamente, el gerente de la entidad, William Hayden, señaló que la utilidad bruta de la entidad fue de ¢20.800 millones, pero a esta cifra no se le había descontado el impuesto a la renta y las contribuciones especiales. Aun así, el jerarca se mostró confiado de que el banco logre una ganancia de ¢42.500 millones a finales del año, lo que significaría un crecimiento del 21% respecto al 2005. Hayden explicó que el crecimiento en las utilidades obedece a varios factores. Primero, un incremento del margen financiero (ingresos financieros menos gastos financieros) del 22%, el cual viene no tanto de un aumento en las tasas de interés sino de una mayor colocación de créditos. Precisamente, el banco reportó un crecimiento del 37% en su cartera de crédito, lo cual ascendió a los ¢782.500 millones. Otra fuente de utilidades fueron las ganancias de capital generadas por la venta de títulos valores, la cual se estimó en ¢3.800 millones en lo que va del semestre. Hayden explicó que debido a los cambios que introduce la normativa 3-06 sobre suficiencia patrimonial de la Sugef, han tenido que ir vendiendo bonos de deuda externa de Costa Rica para comprar bonos de gobiernos y entidades del exterior y que esa venta les ha generado ingresos importantes. El gerente también defendió la reducción del 17% en los gastos por reservas de créditos malos (¢3.300 millones menos), así como la mayor eficiencia operativa del banco y un incremento en las comisiones por servicios. Hayden resaltó que la eficiencia del banco (gastos administrativos sobre utilidad de operación bruta) pasó del 72,2% en junio del 2005 a 67,6% en junio del 2006 y que la utilidad por empleado subió de ¢7,2 millones a ¢9,7 millones. En términos generales, el Nacional reportó activos por ¢2.050.500 millones (un crecimiento del 31%) a junio y un patrimonio de ¢165.500 millones (40% más). A nivel de crédito, la entidad tuvo crecimientos porcentuales importantes en turismo (77%), construcción (64%), comercio (51%) y consumo (45%), pero la mayor colocación sigue siendo en vivienda, sector que representa el 35% de la cartera total. Hayden anunció, sin embargo, que el banco quiere darle un gran impulso al sector turístico y quiere llegar a colocar US$700 millones en los próximos cuatro años (hoy tiene colocados US$104 millones). Asimismo, recalcó que el crecimiento de la cartera no tuvo un mayor deterioro en su morosidad, dado que los créditos atrasados a más de 90 días pasaron de 1,8% en junio del 2005 a 2,1% a junio del 2006. |
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