ECONOMÍA

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José J. Acuña aseguró que nunca recibió presiones políticas. FOTO Jorge Castillo / Para El Financiero / archivo

Producción | José Joaquín Acuña, expresidente ejecutivo del CNP

Antiguo jerarca defiende transparencia de gestión

Asegura que todos los proyectos se revisaron de forma detallada

La nueva administración del Consejo Nacional de Producción (CNP) denunció irregularidades en los proyectos de reconversión productiva, de los cuales solo espera recuperar un 15% de las garantías ofrecidas.

A pesar de estas críticas, su antiguo jerarca defendió la transparencia de su gestión.

José Joaquín Acuña Mesén, quien hasta el pasado 8 de mayo presidió al CNP, aseguró que todos los proyectos de reconversión productiva fueron analizados de forma seria.

-¿Hubo negligencia?

-No, no. Todos los proyectos que se aprobaron durante los ocho años de ejecución del programa siempre llegaron sustentados con informes técnicos. No conozco un solo proyecto que no haya cumplido con los requisitos establecidos.

-¿Pero hay proyectos con garantías inadecuadas?

-No. El programa contaba con un reglamento que facultaba a los directivos y técnicos del CNP para recibir las garantías que los agricultores pudieran ofrecer. Si por garantía están interpretando las nuevas autoridades las hipotecas, pues el programa también facultaba para aceptar otros tipos.

"Si se desembolsaron recursos sin endosarse las garantías al CNP, por supuesto que hay un grave problema, pero no es atribuible a la junta directiva sino al técnico responsable, porque existía un comité de crédito que se encargaba de saber si cumplían con los requisitos para la formalización y desembolso. Si eso se hizo sin observar los requisitos establecidos, ahí sí puede existir irregularidad, pero de eso yo nunca tuve conocimiento".

-¿Hubo presión política para aprobar proyectos?

-Jamás. Que yo recibiera presión política para la aprobación de proyectos ignorando el reglamento o las condiciones del contrato, jamás sucedió, al menos en mi presencia. Cabildeo y audiencias... obviamente hubo.

-¿Pero hubo proyectos que se aprobaron bajo la presión de huelgas?

-Conmigo eso no ocurrió, no sé si con otra autoridad política como el Ministro, el Presidente o la Vicepresidenta, pero conmigo eso no sucedió.

-¿Es cierto que mientras sesionaba la junta directiva había grupos de productores en la puerta del CNP?

-No, no, no. No sé en que caso, no lo preciso, pero sí le puedo decir otros donde estaban los agricultores esperando en las afueras de las instalaciones para agradecer la aprobación. Pero que alguien ejerciera una presión política para que nosotros de una manera indebida aprobáramos algo, eso yo lo rechazo de manera rotunda.

-¿En la última junta directiva se aprobaron cinco proyectos de forma acelerada y por sumas millonarias?

-No es cierto. El proyecto de trasabilidad que efectivamente era grande (más de ¢5.000 millones) había sido aprobado a finales del año pasado y solo restaba revisar el presupuesto y ajustarlo, pero fue estudiado con el mayor detalle posible.

-¿Defiende su gestión y el programa de reconversión?

-Claramente, porque teníamos un subgerente a cargo de eso con unidades técnicas exclusivamente atendiendo ese tema y con funcionarios excelentes dedicados de forma exclusiva al seguimiento y la supervisión.

-¿Se habla de entregar la administración de los fondos a una entidad bancaria?

-Estoy de acuerdo, siempre mi posición fue, zapatero a tus zapatos, porque al Consejo Nacinal de Producción le dieron una responsabilidad para la cual no estaba preparado.

-¿Entonces eso pudo haber ocasionado negligencias?

-No, no, no, a pesar de que el CNP no debió administrar recursos siempre se hizo con profesionalismo y cumpliéndose todos los procedimientos establecidos en el programa.

-¿Cree que algunas organizaciones intentaron aprovecharse del mecanismo?

-No, no. Lo rechazo rotundamente, ninguna, ninguna. Me parece que todos los dirigentes fueron inspirados en los más sagrados principios de solución de los problemas de los productores.

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