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¢23.000 millones: Fondos trasladados al CNP para reconversión productiva, que serán investigados por Gobierno y oposición.

Agro | Revisarán funciones

Consenso para reforma en el CNP


Mario Bermúdez Vives

La reforma en el Consejo Nacional de Producción (CNP) cosecha consensos: se deben podar las funciones financieras y sembrar nuevas funciones, en mercadeo e inteligencia de mercados, para apoyar a los agricultores.

Francisco Oreamuno, presidente ejecutivo del CNP, declaró que la entidad carece de conocimiento técnico para manejar recursos, y que por ello el manejo de fondos y créditos debería pasar a una entidad bancaria, dejando en el Consejo la toma de decisiones.

Sería parte de la reforma al CNP que se estudia, que incluiría la reingeniería para la institución de 627 empleados.

Oreamuno explicó que 64 de ellos pasarían a una unidad para ayudar a los pequeños agricultores "a hacer bancables (sujetos de créditos)" sus proyectos. Otros pasarían a realizar labores de inteligencia de mercados, promoción de exportaciones, oficinas regionales del Ministerio de la Producción y apoyo al Programa Nacional de Competitividad.

Esta revisión parece tener terreno abonado entre productores y políticos.

Renato Alvarado, presidente de la Cámara de Agricultura, destacó que el CNP ha perdido vigencia, pero consideró que en lugar de cerrarlo, se debería replantear con labores de transferencia de tecnología e inteligencia de mercados.

Opiniones similares externaron Óscar Campos, presidente ejecutivo de Conarroz, y Guido Vargas, secretario general de Upanacional.

Incluso el diputado José Joaquín Salazar, del PAC, destacó que se debe explorar esta ruta, que a su juicio no requiere de ley.

Oreamuno espera terminar el diagnóstico la próxima semana e implementar los cambios en tres meses. "El problema es que ha faltado un norte para el CNP, pero eso ya se terminó".


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