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Lun 6 nov, 2006 - Dom 12 nov, 2006 | |
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Comercio | Plan de reestructuración del Consejo Nacional de Producción Fusionarán oficina de CNP en Miami con Procomer Gilda González Sandoval Gobierno pretende insertar a las agroempresas en el mercado internacional Con la idea de brindarle un mayor servicio al sector exportador, fuera del país, el Gobierno pretende fusionar la oficina del Consejo Nacional de Producción (CNP) con la de Procomer, comenzando con Miami, Florida. Esto es parte del plan de reestructuración del Consejo, listo para ser votado por la junta directiva de ese órgano. Las pretensiones con el CNP podrán ponerse en marcha una vez aprobada la ley de creación del Ministerio de la Producción (Mipro), que ya ingresó al Congreso. Con la fusión de las oficinas, el Gobierno pretende insertar a las agroempresas en los mercados internacionales respaldados por una estrategia comercial, explicó el presidente ejecutivo de la entidad, Francisco Oreamuno. “Queremos desarrollar sistemas para la certificación, así como de información e inteligencia de mercado”. El jerarca agregó que aún faltan por afinar todos los detalles de la fusión. “Lo único que sé es que nos ahorraríamos dinero porque el país ya no tendría que pagar dos oficinas en Miami, sino solo una. En estos momentos se está botando dinero. Necesitamos que trabajen juntos”. La Cámara de Exportadores (Cadexco) ve con muy buenos ojos la intención del Ejecutivo. “Es muy importante unir recursos para ahorrar y que se haga en pro del empresario, porque en esas oficinas hay mucho que hacer”, señaló el vicepresidente ejecutivo de la Cámara, Sergio Navas. Y es que, según dijo, la oficina del CNP en Miami le brinda muchos servicios a las pequeñas y medianas empresas agrícolas exportadoras. El cambio de estrategia en la atención de los exportadoras es para Cadexco otro camino más para facilitar el desarrollo del tratado de libre comercio con Estados Unidos (conocido como Cafta) una vez que sea votado a favor y entre a regir. “Si queremos sacarle punta al Cafta necesitamos implementar un plan estratégico para el mercado norteamericano”, agregó Navas. Según datos brindados por la Cámara, del total de las exportaciones costarricenses, el 45% se destina a los Estados Unidos. Muchas de las exportaciones no pasan por la oficina en Miami, pero cuando se le requiere, el CNP brinda apoyo aduanero y es un agente verificador del producto. Procomer es más agresivo, porque busca nichos y clientes. El Financiero trató de obtener la posición del gerente general de Procomer, del Martín Zúñiga, pero indicó que aún no conoce el proyecto del CNP por lo que prefiere no referirse al tema. Más programas El plan de reestructuración del CNP contiene dos programas más: la creación de una unidad de servicios no financieros, que asumirá el Programa de Reconversión Productiva y fortalecer el Programa de Abastecimiento Institucional (PAI) que vende productos a entidades públicas. Con la unidad financiera se pretende ayudar a los agricultores en proyectos bancables, implementar estrategias de asesoría profesional, plataformas de servicios a nivel regional e identificar eslabones de las cadenas agroproductivas. Con respecto al Abastecimiento institucional, se crearía una unidad sin fines de lucro para ayudarle a los pequeños y medianos agricultores a venderle al mercado cautivo que es el Estado. Implica darle a los pequeños y medianos agricultores una herramienta para vender a ese mercado cautivo con mejores precios que los obtenidos a través de intermediarios.
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