ENTREVISTA

Imprimir || Enviar por E-mail

Ni héroe ni villano, así se define el nuevo presidente Ejecutivo del ICE, Pedro Pablo Quirós, ante el reto de la modernización y apertura del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). Frank Guevara/Para EF

“El ICE no está listo para la apertura”

Tres años serán suficientes, afirmó jerarca

El presidente ejecutivo del ICE, Pedro Pablo Quirós Cortés, consideró que la entidad no está preparada para la apertura, pero aseguró que bastarán tres años después de aprobados los dos proyectos de ley que negocia el Ejecutivo.

El ingeniero eléctrico y consultor, de 68 años, cree en que ese tiempo dará margen para que el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) pueda adecuarse a las nuevas condiciones de mercado.

Pero desde el punto de vista jurídico esa gradualidad será difícil de conciliar con el tratado de libre comercio con Estados Unidos (conocido como Cafta), pues los plazos definidos en la negociación ya fueron superados.

En caso de ser ratificado el Cafta, una vez que entre en vigencia lo harán también la apertura de redes privadas, Internet y celulares.

Al mismo tiempo, el Ejecutivo, avalado por la Junta Directiva del ICE, impulsa en forma paralela los proyectos de ley para el fortalecimiento y modernización del sector de telecomunicaciones y la ley general de telecomunicaciones.

Sin embargo, Quirós confía en que durante esos tres años será muy difícil que una empresa extranjera logre instalarse en el país y entre a competir con el ICE.

“Una empresa de este tamaño, para reorganizarse a la competencia, requiere de tiempo para aprobar las leyes, los reglamentos y darle espacio a los interesados para que revisen equipos. En esos tres años hay un espacio para reorganizarse frente a la competencia”, dijo en una entrevista con El Financiero, el pasado 28 de setiembre en su oficina.

Quirós vuelve al ICE 35 años después de dejarlo. El presidente Óscar Arias lo colocó ahí, el pasado 12 de setiembre, tras la renuncia de Jorge Gutiérrez.

Llegó dos semanas antes de que la Junta Directiva endosara en una votación de 6-1 ambos proyectos generadores de polémicas internas.

Los sindicatos que se oponen a la apertura se enfrentan a él porque dicen que no los representa. Pero Quirós asegura que no será ni héroe ni villano, sino un iceísta de corazón.

—Después de estos 35 años, ¿cómo encontró al ICE? ¿Tiene mayor capacidad de competencia?

—Antes, la idea era trabajar como únicos proveedores, ahora es que podemos ser uno de varios que damos suministro en un mercado abierto.

“Antes solo teníamos telefonía, hoy hay una multiplicidad de productos. El mercado es muy diferente y eso conlleva a tener redes que hagan de todo”.

—Usted trabajó como consultor en firmas extranjeras que podrían ser competencia del ICE. ¿Hay conflicto de intereses?

—No conozco ninguna empresa donde haya trabajado que manifieste interés; además, son fábricas, ninguna es operador.

—Tras su llegada podría convertirse en héroe al llevar la institución a buen puerto, o villano al llevarla al desastre.

—Ninguna de las dos maneras. No es una posición subjetiva; me pidieron ayuda por la experiencia y conocimiento de la industria y dije que aceptaba. Estoy ubicado en qué es mejor para el país y para el mismo ICE.

“A pesar de tanta controversia, la cual lamento, me parece que todos tenemos retos en la vida. Si Dios me ayuda espero no ser villano”.

—El último gran momento de tensión en el ICE fue el “combo”. ¿Teme enfrentar una situación parecida?

—Todos estos temas controversiales requieren de mucha prudencia, solidez, principios bien fundados y estudiados. Las controversias a veces se exageran. Hay una mayoría silenciosa en el ICE que participa o comparte la apertura.

“No veo una confrontación en grados absolutos de todo un personal contra una dirigencia, hay mucha gente trabajando”.

—¿Es conciliador, firme y con poder de convencimiento?

—No sé cómo calificarme, tal vez sería un poco de todo y creo que converso mucho con la gente; ha sido mi manera de ser.

“Creo que se suman muchas voluntades, criterios y opiniones que ayudan a la gestión. A veces la voz publicada por la prensa no refleja la voz de todos”.

—Pero ¿usted podrá dialogar? Los sindicatos dicen que prefieren a don Jorge Gutiérrez (anterior jerarca) y que usted no los representa. ¿Los va a complacer o a ignorar?

—Esas posiciones son un tanto extremas, creo que ninguna de las dos.

“Cada tema tiene un punto específico y se abordará a nivel de estudio. Doy el mensaje de que toda la gente de buena voluntad que quiera ayudar es muy bienvenida. Hay agrupaciones sindicales que ayudan mucho a la gestión gerencial. Nunca he expresado que esté en contra de los sindicatos, pero hay unos más colaboradores que otros”.

—¿Hasta dónde tiene el ICE poder en decisión sobre proyectos de ley? ¿Pesa más el ICE que el ministro rector, Roberto Dobles?

—Creo que no es de escogencia, sino de estructura. La rectoría del Gobierno la ejerce el Minae y este se sincroniza con empresas como el ICE para dictar políticas macroconsistentes con el desarrollo nacional. El ICE como ente autónomo responde a su junta directiva.

“Se tiene una relación con el Minae, se reciben ideas, pero el ICE es operador, no es Gobierno, ni rector, ni regulador.

“Desde que arrancó el papel del ICE es ser un operador. No veo conflicto, uno no tiene que ser obediente al otro”.

—¿Es iceísta de corazón?

—Sí. Ni lo dudo.

—Sectores en contra de la apertura del ICE dicen ser iceístas de corazón también...

—Es muy difícil. Cada cuál tiene su definición de qué es iceísta de corazón.

“Mi definición es trabajar muy duro, modernizar las redes, hacer que la ciudadanía tenga productos que debería tener hace cinco años, a través de una red de mayor avanzada. Eso es ser iceísta de corazón. Pero prefiero no tener definiciones. Aquí, la mayoría trabaja con ahínco y un iceísmo enorme”.

—La Junta Directiva endosó los dos proyectos de ley de fortalecimiento. ¿Pone las manos al fuego por esas dos iniciativas?

—Junta Directiva consideró los documentos de ley adecuados, son marcos legales que modernizan y fortalecen al ICE, a la rectoría y al regulador.

“Define muy bien la cancha de cada uno. No todos son apertura, sino dan agilidad al instituto porque como está sin modernizar el ICE se muere, aún sin competencia.

“Hay cierta reticencia y temor al cambio que es muy humano, pero las posiciones más fuertes no se oponen al fortalecimiento del ICE, sino al tratado de libre comercio que es lo que han expresado.

“No soy experto en TLC, sino en fortalecimiento. El ICE no tiene que tener miedo a la apertura. Casi tener miedo es reconocer que no se da buen servicio y que por eso le tenemos miedo a otro. El público le tiene cariño al ICE, en igualdad de condiciones el país se queda con nosotros”.

—¿Cómo se prepara el ICE para ofrecer servicios de voz, datos y vídeo desde un mismo aparato?

—Ante la convergencia, la entidad está en el proceso de compra de equipos para manejarlos con redes modernas a fin de convertir la planta instalada en plataformas multiproductos y multiservicios.

—El diputado José Merino (Frente Amplio) lo increpó en el Congreso diciendo que usted cambió de posición porque hace muchos años se oponía a la apertura.

—Los momentos son diferentes. Antes era un esquema donde nadie hablaba de apertura. Ese momento es ajeno al análisis de hoy.

“Hablé de mejoramiento no de apertura. Eso no quiere decir que haya cambiado. Si lo dicen, que lo digan, pero yo me siento bien con una posición y con la otra”.

Multimedia

En formato PDA

De nuestros anunciantes

Todo Nuevo Pathfinder 2006: Emociones en grande

María Teresa Bistué: "La educación ejecutiva enfrenta hoy un mercado cada vez más exigente y diverso"