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Lun 16 oct, 2006 - Dom 22 oct, 2006 | |
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Empresas y academia estrechan nexos Evelyn Granados Díaz Para El Financiero Favorece el proceso de innovación ¿Cómo podría aprovechar la sociedad todo el conocimiento generado por la investigación, de cientos de académicos de las universidades costarricenses? Muy sencillo. A través de una alianza estratégica entre academia y empresa privada, para crear productos comercialmente exitosos y que lleguen a la mayor cantidad de personas. Ese fue uno de los temas del Encuentro Nacional Nexo 2006: “Hacia la construcción de un sistema costarricense para la innovación”, organizado por el Consejo Nacional de Rectores la semana pasada. La actividad tuvo como objetivo abrir la puerta de la academia y acercar a los empresarios. Capacitación virtual Un caso de éxito fue presentado por Randolf Kissling, presidente de Aura Interactiva. En julio pasado esta empresa de e-learning formalizó una alianza estratégica con la Universidad de Costa Rica (UCR), a través del Centro Nacional de Ciencia y Tecnología de Alimentos (CITA) y Proinnova. Con base en los conocimientos generados en el CITA, Aura desarrolló un programa de capacitación en línea sobre el tema de “Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad de Alimentos”. Pronto estará en el mercado y promete tener efectos positivos sobre todo en pequeñas y medianas empresas, que no tendrán que pagar grandes sumas por la capacitación de sus empleados. La herramienta está dirigida a los sectores agrícola, agroindustrial, distribución, restaurantes, salud y otros. Luis Jiménez, director de Proinnova y organizador de Nexo 2006, comentó que esta iniciativa abre las puertas para que propiedad intelectual, y particularmente derechos de autor generados en las universidades, sean aprovechados por empresas del sector de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC). ¡Hay que ponerle ganas! Un mar de ideas innovadoras se encuentra en las salas de investigación. Es propiedad intelectual que beneficiaría a la sociedad si se aplicara. Y el sector empresarial, que es muy eficiente “monetizando” un producto o servicio hasta volverlo rentable, anda buscando ideas innovadoras, opinó Kissling. Pero al vincularlos para canalizar la propiedad intelectual académica, en productos y servicios que representen una oportunidad de hacer negocio, hay que seguir un proceso que requiere “muchas ganas”, agregó. En el caso de Aura Interactiva y el Centro de Ciencia y Tecnología de Alimentos, antes de formalizar esta alianza estratégica, se analizaron muchos temas. En particular, enfatizaron en seleccionar un producto que tenga un verdadero impacto social y, por supuesto, que genere ganancias. La alianza estratégica entre ambas partes establece que de las ganancias provenientes de la venta del producto compartido, se utilicen en primera instancia para sufragar todos los costos. Las utilidades restantes se repartirán en partes iguales entre los participantes. Marjorie Henderson, subdirectora del CITA, destacó la importancia de esta alianza que tendrá un impacto en la salud pública, al lograr un mejor manejo de los alimentos para evitar que el público se enferme. La herramienta posicionará mejor a las empresas grandes, medianas y pequeñas, tanto a nivel nacional como e internacional. Otras alianzas El director de Proinnova, Luis Jiménez, explicó que por ahora están madurando la alianza estratégica con Aura, antes de establecer otras. Sin embargo, analizan la posibilidad de crear un sistema de información para farmacéuticos similar al que existe para abogados, en alianza con otra empresa del sector TIC que prefirió mantener en reserva. El contrato de licenciamiento es la figura que más utiliza la Universidad para participar a las empresas de logros académicos importantes. Hay otros proyectos que interesan a la UCR por su impacto social, pero desde el punto de vista comercial no son lo suficientemente atractivos. Uno de ellos es que en cada Ebais del país exista un aula de e-learning donde los usuarios aprendan a tratar en sus hogares a enfermos terminales. |
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