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Ahorro | Cantidad de afiliados y monto administrado permanecen en punto muerto

Fondos voluntarios despiertan poco entusiasmo


Esteban Ramírez Castro

Los buenos rendimientos y los esfuerzos de mercadeo por parte de las OPC han sido insuficientes para atraer nuevos afiliados a los fondos voluntarios de pensión.

En el último año la cantidad de personas que ahorraban en esta clase de planes experimentó un descenso del 0,2%.

La principal salida se dio en los fondos en dólares, cuyo número de ahorrantes bajó a poco más de 148.200 cuentas –unos 800 afiliados menos–, según los datos que publica Supen.

En términos de activos administrados, el denominado Régimen Voluntario de Pensiones (RVP), tuvo un crecimiento real del 15% el año pasado y alcanzó un monto cercano a los ¢227.550 millones.

No obstante, ese aumento se explica, en buena medida, a partir de los retornos anuales que generaron los recursos del sistema en el 2006: 21,4% para fondos en colones, y 7% en dólares.

Cerrar el círculo

Javier Sancho, gerente de BAC San José Pensiones, reconoció que la raíz de este comportamiento se encuentra en la escasa cultura de ahorro del país.

Las oportunidades de levantar el atractivo de este tipo de fondos se reduce todavía más, porque se trata de un producto formulado para el largo plazo.

En Interfin-Banex OPC, su gerenta, María Lucía Fernández, añadió que el mercado local de pensiones es joven, lo que explica que la información y compresión del nuevo sistema previsional aun sea limitado.

El sistema de cotización obligatoria, compuesto por el régimen de Invalidez, Vejez y Muerte y el Régimen Obligatorio de Pensiones (ROP), cubrirán alrededor del 75% del salario del trabajador cuando se jubile.

Las administradoras insisten en que cada afiliado debería apuntalar el margen que queda al descubierto mediante un plan voluntario. Sin embargo, hasta la fecha las cifras indican que el mensaje ha tenido poco impacto en los trabajadores.

Por otra parte, las excensiones del impuesto sobre la renta y cargas sociales que disfrutan los aportes al RVP, tampoco han sido un señuelo atractivo para disparar el uso del producto.

Planeando el retiro

De lo que se puede estar seguro es del potencial que envuelve el RVP, en un sistema de pensiones que en su pilar obligatorio alberga a más de 1,5 millones de afiliados. En BAC San José Pensiones apuestan por acercarse a las empresas en las que ya tiene penetración con su fondo obligatorio, para tratar de vender planes voluntarios a ese núcleo.

En Interfin-Banex OPC planean intensificar la campaña de asesoría al afiliado, algo que la mayoría de los operadores reconocen como necesario para abrirle espacio a los productos previsionales.

Con todo y eso Ernesto Hip, gerente de BN Vital, además reconoce que en la fórmula del éxito del RVP está de por medio una revisión de los productos que las gestoras ofrecen.


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