Negocios

Feria de turismo médico en Costa Rica
15/06/2007 03:30 PM

Ganadores de bienal proponen repoblar San José
15/06/2007 03:00 PM

Helados Díaz refuerza a Sarita en el istmo
14/06/2007 03:30 PM

Arthrocare planea tercera inversión en el país
14/06/2007 01:30 PM

Best Brands pretende expansión en el istmo
14/06/2007 08:30 AM

Chinos desarrollarán lujoso hotel en Manzanillo
13/06/2007 11:00 AM

Alianza Mucap - Abonos Agro facilitará créditos
12/06/2007 11:50 AM

Ventas de Audi suben 13% en el país
11/06/2007 11:00 AM

Icafe realiza encuentro de caficultura
11/06/2006 08:00 AM

Artículos Edición # 620

Subastarán millones en fincas

Sergio Morales Chavarría

El pasado 31 de enero la directora de bienes raíces de Mabinsa, Laura Zúñiga Sibaja, fue convocada por una amiga a una reunión de último momento en el aeropuerto en la que conoció a Dean Kruse.
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Descuentos llenaron restaurantes

Sergio Morales Chavarría

Vincent Kempgens, propietario del restaurante Le Monastère, decidió participar en la campaña de descuentos con Credomatic, con el objetivo de obtener nuevos clientes.
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Carretera abre nueva ruta a Nicaragua

Mercadeo de servicios: toda una experiencia

Breves

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Danilo, un líder de nivel 5

Cristián Leñero

Director general de ANC Car

El pasado 31 de mayo, se acogió a su pensión, después de 14 años de extraordinaria labor como socio director de Deloitte Costa Rica, mi excompañero de trabajo Danilo Villalta Loaiza y a él deseo dedicar esta columna por ser un ejemplo viviente del estilo de liderazgo denominado por Jim Collins enLas empresas que sobresalen , como liderazgo de nivel 5.

Collins realizó un estudio empírico de las empresas que formaron parte de las Fortune 500 por más de 25 años, para encontrar que en algún momento pasaron de un rendimiento promedio de sus acciones, a triplicarlo y sostenerlo durante 15 años. Su investigación incluye 1.435 empresas y encuentra solo 11 que cumplen la condición planteada. Analiza una a una sus características y concluye que el principal factor común es el estilo de liderazgo, que él denomina como “líderes de nivel 5”.

Para potencializar los resultados de su organización, estos líderes se apoyan en un profundo respeto por su gente. Tienen una extraña mezcla de férrea voluntad para hacer las cosas, acompañado de una extraordinaria humildad. Son obstinados e incluso despiadados con la mediocridad.

Son ambiciosos pero no permiten que su ego sea un obstáculo para el desarrollo de sus planes. Aunque sus logros son impactantes, siempre atribuyen el éxito a sus colaboradores, a factores externos o incluso a la suerte, pero nunca a sus atributos personales.

Creen en la necesidad de contribuir con la sociedad y por eso tienen una visión amplia de su entorno. Son generosos, comprensivos con los errores, saben perdonar y pueden relacionarse con personas de todos los niveles. A menudo preguntan “¿en qué te puedo ayudar?” Se preocupan por la paz del mundo, la justicia, la ética. Nunca comprometen las metas de largo plazo por las utilidades del corto plazo.

Gracias, Danilo, por permitirme aprender con tu ejemplo que de verdad me inspira.