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Artículos Edición # 639

Telefonía móvil: un negocio con buen tono

El Financiero

Randall Cordero Sandí

Carlos Cordero Pérez

Los seis países centroamericanos alcanzaron 23 millones de usuarios de celulares en el 2007, según datos de los reguladores de telecomunicaciones y de los ocho operadores de ese tipo de telefonía en la región.
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3,7 veces: crecimiento de usuarios periodo 2001-2007

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), único operador, lanzará 300.000 líneas GSM en diciembre próximo y 1,5 millones de tercera generación (3G) en el 2008.
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4,7 veces: crecimiento de usuarios periodo 2001-2007

Entre 2005 y 2006 la cantidad de usuarios creció 90%, cifra que confirma la percepción de los proveedores celulares de que es el mercado más dinámico de la región.
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7 veces: crecimiento de usuarios periodo 2001-2007

Es el país con la mayor penetración celular del área, 55,6% con más de 13 millones de habitantes a 2006.
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13 veces: crecimiento de usuarios periodo 2001-2007

Atraviesa un proceso licitatorio para asignar una cuarta banda celular, en el que compiten las firmas Telefónica, Iusacell, Digicel y un consorcio formado por Cable & Wireless e Invertel.
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12 veces: crecimiento de usuarios periodo 2001-2007

En este país existen dos empresas de móviles: Telefónica (con Movistar) y Enitel (comercializadora de Claro).
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4 veces: crecimiento de usuarios desde 2001

En mayo del 2008 se darán a conocer los nombres de los dos nuevos proveedores de telefonía móvil, que disputarán clientes a Cable & Wireless Panamá (C&W) y Telefónica.
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En esta edición

El ejemplo de don Abelardo

El Financiero

José David Guevara Muñoz

En momentos en que el desarrollo de nuestro país demanda actitudes y acciones constructivas y ejemplares, así como una buena dosis de sacrificio personal y pensar en las necesidades y el progreso de los otros, vale la pena conocer el valioso aporte de don Abelardo Chinchilla.

Se trata del director de la escuela de una comunidad humilde, Puente de Piedra, en Grecia de Alajuela, quien desde abril pasado tiene como oficina una estrujada bodega de ese centro educativo.

Por decisión propia, este señor renunció al confort de su anterior despacho con el objetivo de que el Ministerio de Ciencia y Tecnología instalara allí un centro de cómputo como parte de su programa denominado Centros Comunitarios Inteligentes (CECI).

La actitud de don Abelardo, quien no anda haciendo alarde de su buena obra, debe ser imitada por todos los costarricenses, en especial quienes dicen estar interesados en el desarrollo del país pero se empecinan en obstruir, boicotear, exhibir su mezquindad, poner peros, buscar pelos en la sopa y proclamar a los cuatro vientos un discurso de equidad y justicia social rico en retórica pero vacío de aportes concretos.

Sin duda alguna, este director –de quien usted podrá leer en la página 31 de la edición que tiene en sus manos– nos da una lección a todos desde su humilde bodega-oficina y nos lanza el reto de construir, en materia de diálogo y acuerdos, puentes de piedra.

Y es que ese tipo de puentes, firmes y sólidos, son los que requiere Costa Rica ante las grandes tareas que tiene por delante, algunas añejas y otras nuevas; varias de ellas forman parte de este ejemplar.

Por ejemplo, contar con un mercado de telefonía celular acorde con el crecimiento y las necesidades de este negocio en América Central (pág.4), la negociación de un acuerdo de asociación con la Unión Europea (págs. 6 y 33), aprobar la agenda complementaria del Cafta para que este tratado de libre comercio entre en vigencia pronto y se cosechen más frutos de los que ya empezaron a germinar (págs. 10, 18 y 32), buscar una mejora en la calidad crediticia del país (pág. 20) y la incursión de las empresas ticas en China (pág. 22).

Ojalá en todos estos retos impere la actitud de don Abelardo.



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