Economía y Política
Impulsan planes piloto de teletrabajo
29/07/2008 02:00 PM
Periodista
El teletrabajo se convierte en la estrategia laboral de moda en Costa Rica, al impulsarse en esta semana iniciativas para estimular un aumento de los planes piloto y experiencias de esta figura en los sectores privado y público.
La American Chamber (AmCham) organizó hoy un seminario de actualización sobre el teletrabajo, en el que se aconsejó a los participantes sobre los elementos a considerar para poner en práctica planes piloto.
“Hay un boom en esta materia, probablemente relacionada con el programa de restricciones vehiculares y los precios del petróleo, pero no tenemos datos de cuántos planes se estarán realizando. Pero va en aumento”, comentó el asesor Alejandro Trejos.
Según el asesor Marco Durante, implementar un puesto de teletrabajo tiene un costo de ¢50.000 mensual por persona. Pero también hay datos de que las empresas tienden a ganar alrededor de $400 a $500 mensuales solo en ahorro de infraestructura, además de lograr mejoras en la productividad que dependen de las actividades.
La AmCham también realiza una encuesta sobre las experiencias en el país con el teletrabajo, todavía en ejecución.
Paralelamente, para este jueves 31 de julio se espera la presentación de un decreto sobre el teletrabajo para el sector público. Con ello se concretará el deseo de esta administración de impulsar esta modalidad, como lo anunció EF en la edición 675 del 13 de julio.
El Gobierno desea extender la experiencia generada con el plan piloto desarrollado en el ICE, en el cual se generaron ahorros de ¢2,5 millones para esa entidad, de ¢7 millones para los trabajadores, y se superaron los objetivos fijados en un 175%.
El ABC del teletrabajo
Durante explicó que aunque la experiencia en Costa Rica se remonta a la década de los 70, con la crisis petrolera, y posteriormente al 2002, con un acuerdo marco de la Unión Europea para regular este tema, en Costa Rica no hay legislación específica.
Por ello, lo primero que se recomienda a las empresas es preparar una política interna en la materia, en la que se definan temas como el control del trabajo, los objetivos, el horario y temas de confidencialidad.
Un segundo punto es la firma de un adendum al contrato de los trabajadores que pondrán en práctica esta modalidad. Cada empresa tiene necesidades diferentes, por lo que debe tomar en cuenta las situaciones particulares.
Un tercer punto básico es pensar en una buena inducción, que incluya tanto a los teletrabajadores, como a sus supervisores. Debe tenerse claridad sobre la forma en que se trabajará y los resultados que se medirán.
