Negocios
Estadounidense con inversión ecológica en Camaronal
01/09/2008 03:30 PM
El empresario estadounidense Robert Munro anunció la semana pasada el desarrollo de un proyecto inmobiliario en Camaronal, al sur de Sámara en Guanacaste, para el que realizó un concurso de diseño entre estudiantes avanzados de arquitectura.
El proyecto es de tipo residencial, pero debido a la ausencia de servicios y comercios cercanos los propietarios destinarán una parte del terreno para crear una zona comercial.
Es precisamente el diseño de esta parte la que sacó a concurso con estudiantes de arquitectura en el que participaron 25 jóvenes.
De estos tres salieron ganadores y participarán en una visita a la Facultad de Arquitectura de la Universidad del Estado de Nueva York en Estados Unidos.
Los concursantes debían idear un sitio comercial que cumpliera con un diseño que tuviera un bajo impacto en el ambiente, pues el proyecto está ubicado contiguo al Refugio Nacional de Vida Silvestre Camaronal.
Jorge Campos, asesor ambiental del proyecto, explicó que las ideas de los trabajos ganadores de los estudiantes probablemente se incorporarán en el diseño final.
Según Campos la primera parte del proyecto iniciará en unos tres meses con las obras de la zona comercial y las correspondientes a servicios básicos de la parte residencial, como calles y conducción de aguas.
La propiedad tiene un área total de 42 hectáreas, la parte comercial tendrá 6.682 metros cuadrados y albergará diez cabinas, un restaurante, un centro de información, siete locales comerciales y servicios sanitarios.
La inversión para la primera parte de las obras estará entre los $15 y los $20 millones, detalló Campos.
El plan de los desarrolladores consiste en la venta de lotes. Tendrá edificios de condominios que albergarán un total de 210 unidades residenciales o apartamentos.
Además tendrá 95 lotes con un área en promedio de 1.750 metros cuadrados, en los cuales solo se permitirá una vivienda por cada uno con máximos de 30% de construcción sobre el terreno y de dos pisos.
