Negocios # 684
Planes hoteleros varados por crisis en EE.UU.
Otros sufren por disponibilidad de agua
RIu /Para EF
Ver a 1.500 operarios a toda máquina levantando lo que será el primer hotel de la cadena española RIU en el país le permite a Roberto Echeverría dormir más tranquilo.
El representante legal de la firma española en Costa Rica, espera que la coyuntura internacional pase sin afectar el plan de operación de sus clientes.
Las consecuencias de la recesión económica de Estados Unidos, los altos precios del petróleo y la disminución en la llegada de turistas mantiene en vilo a más de un inversionista.
Costa Rica sigue siendo un destino atractivo aunque el ingreso de turistas registra una baja.
La Cámara Nacional de Turismo (Canatur) anunció una reducción de 3% en la llegada de pasajeros por el aeropuerto Daniel Oduber para junio y de 1,9% en julio en comparación con los mismos meses del año pasado.
En el último año se ha registrado el ingreso acumulado de 2,1 millones de turistas.
La suspensión de los vuelos semanales (al Juan Santamaría y al de Liberia) que la aerolínea Delta operaba desde Nueva York también es motivo de intranquilidad en el sector. La decisión fue precisamente por los altos precios del combustible.
Si bien RIU sigue su marcha, al igual que Condohotel Monark, Mandarín Oriental y la marina de Ecodesarrollo Papagayo (todos en Guanacaste), otros no logran aún conciliar el sueño.
Dos ejemplos recientes son Punta Cacique y St. Regis que decidieron suspender obras a la espera de señales más claras en el escenario mundial.
Punta Cacique está en Guanacaste, pertenece a la empresa estadounidense Revolution Places, y la suspensión será por un periodo de entre 12 y 18 meses.
La inversión estimada era por $800 millones y el inicio de obras había sido programada para finales de este año.
St. Regis, por su parte, está a cargo de Génesis Desarrolladores. Se ubicaría en playa Coyol de Puntarenas y según los planes originales debía estar lista para fines del 2008. La fecha para reanudar obras, es incierta.
Génesis Desarrolladores prefirió dar un compás de espera debido a la incertidumbre actual en Estados Unidos y al aumento en el costo de la construcción, dijo su gerenta de mercadeo, Gabriela Tijerino.
Cuestiones internas
125
millones de dólares costará el hotel RIU en Guanacaste, primera inversión de la cadena española.
160
habitaciones tendrá el hotel Richland. Antes, deberá superar los trámites para obtener agua.
Y si de quitar el sueño se trata, otros proyectos sufren atrasos más bien por problemas locales relacionados con permisos y por la disponibilidad de agua.
Respecto a este último punto cuatro desarrollos afectados son: Rich Land, Marina Rose, Hotel Viceroy (antes llamado Regent) y Wafú, todos situados en el Polo Turístico Papagayo, confirmó Javier Bolaños, director ejecutivo de este órgano estatal perteneciente al Instituto Costarricense de Turismo (ICT).
En el caso de Richland, luego de obtener el visto bueno del ICT para su anteproyecto y el aval ambiental, de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (Setena), el siguiente paso era garantizar la disponibilidad de agua.
Sin embargo, la gestión ante Acueductos y Alcantarillados (AyA) no prosperó, lo cual provocó que los plazos dados por el ICT para iniciar obras vencieran y ahora deben presentar de nuevo los documentos para la aprobación ambiental.
“Hemos solicitado al consejo del Polo Turístico Papagayo que suspenda todos los plazos porque el tema del agua nos tiene varados”, reclamó Andrés Montejo, asesor legal de SunVesta Inc., grupo de capital suizo que hará el Rich Land.
De hecho, Rich Land estaba planeado para abrir en diciembre del 2009 y ahora se llevará un año más. El consorcio planea invertir $100 millones en un hotel de lujo de 160 habitaciones que podría competir por el mercado del Four Seasons.
Montejo comentó que parte de las garantías que el Estado ofrece a los inversionistas de Papagayo es agua y teléfono. Incluso, el grupo suizo ofreció al AyA construir y duplicar el tamaño de un tanque existente en la zona, pero hasta hasta la fecha no han recibido respuesta de la propuesta.
¿Qué dice el AyA respecto a este problema?
Tanto la entidad como el Gobierno presentaron en julio pasado un plan para solucionar el tema del agua en la provincia pampera mediante el trasiego del líquido desde el río Corobicí hasta una planta potabilizadora que se ubicaría en la margen occidental del río Tempisque.
Esto significa abastecer tanto a las comunidades como a los proyectos inmobiliarios. El plan tendría un costo de $28 millones.
La semana pasada no fue posible conversar con Ricardo Sancho, jerarca de AyA, para saber en qué estado se encuentra la gestión de permisos para agua de aquellos proyectos en agenda.
Sueño tranquilo
Aquellas iniciativas inmobiliarias que siguen su curso con normalidad cruzan los dedos para que los aires de duda provenientes de Estados Unidos pasen sin rozarlos.
Monte del Barco logró la semana pasada que el Polo Turístico Papagayo aprobara el cronograma de obras. Los trabajos de infraestructura básica continúan.
Monte del Barco, un plan que está en un fondo inmobiliario, posee más de 400 hectáreas, 22 de ellas concesión estatal.
Según el diseño, se desarrollarán 600 unidades residenciales, dos hoteles, cancha de golf y marina entre otras obras en un plazo de 10 años y por un valor de $1.000 millones, recordó Marcela Fernández, gerenta de Aldesa Desarrollo Inmobiliario.
Mandarín Oriental, por su parte, avanza con su proyecto Rancho Manzanillo en Guanacaste. Es una inversión de capital chino.
Cascadas del Mar, en la Península de Osa, construye 51 condominios entre los $500.000 y $1,5 millones para jubilados estadounidenses.
Manuel Ardón, director de operaciones de Península de Papagayo, firma a cargo de Ecodesarrollo Papagayo, reconoce que la buena planificación basada en una visión de largo plazo le ha permitido a la empresa afrontar los desafíos del entorno económico.
Un entorno que para muchos en Costa Rica se ha convertido en una verdadera pesadilla al estar en riesgo millones de dólares de inversión.
Desde 1953: La cadena RIU nació en la isla de Mallorca, España, hace 55 años. Fue fundada por la familia Riu Güell.
Costa Rica: Será su primera inversión en Centroamérica. Construirá su hotel en Matapalo, Guanacaste, en una propiedad de 380 hectáreas, de las cuales solo ocupará 42. Ya tiene declaratoria turística.
Inversión: El proyecto estima una inversión de $125 millones (más los $26 millones que costó la propiedad). Será un hotel de cuatro estrellas bajo el sistema de “todo incluido”.
Planes: RIU planea hacer más adelante otro hotel cinco estrellas con otra de sus marcas.
Fuente Roberto Echeverría, asesor legal.
