ProSport memorabilia para ef

ProSport memorabilia para ef

El gran choque del fútbol americano estadounidense 2010, realizado el 7 de febrero entre los Colts, de Indianápolis, y los Saints, de Nueva Orleans, trasciende la cancha y deja tres insumos de análisis sobre la conducta del consumidor en Estados Unidos:

Primero: es recomendable generar expectativa sobre los anuncios nuevos. Segundo: mezclar televisión con Internet multiplica la vigencia de un anuncio. Tercero: desaparecer de la pantalla a veces es tan inteligente como aparecer en ella.

El Super Bowl es la gran vitrina estadounidense de las tendencias publicitarias. Pautar un anuncio de 30 segundos cuesta $2,3 millones, lo que representa ganancias de $213 millones para las cadenas televisivas que lo transmiten CBS y NBC, a las 5 p.m. hora de Costa Rica.

Las grandes empresas creen que la inversión vale la pena: la audiencia de este juego es de 150 millones de personas solo en Estados Unidos y, según la firma de investigación de mercados Nielsen, el 51% de los televidentes ven el juego exclusivamente por la publicidad que se estrena en él.

Esos datos explican por qué, en los últimos cinco años, los principales patrocinadores del Super Bowl, como la cervecera Anheuser Busch, invirtieron el 13% de su presupuesto de pauta televisiva solo en ese partido: $591 millones en un lustro.

Según Francisco Correa, de la empresa costarricense Media Gurú–Ibope, los publicistas le siguen la pista a las tendencias en creatividad que se muestran en el Super Bowl: antes compraban la grabación de los anuncios, ahora las tienen gratis en Internet.

Expectativa e Internet

Generar polémica le dio buen resultado a la organización cristina Enfoque a la Familia.

De acuerdo con Jorge Rivera, fundador y director general de Clandestina, escuela para creativos, Enfoque a la Familia despertó la polémica al anunciar que pautaría un corto anti-aborto, con la aparición de la estrella de fútbol colegial Tim Teebow, en el Super Bowl 2010.

“Las reacciones no se hicieron esperar y forman parte del contenido de telenoticiarios, blogs y redes sociales incluso mucho antes del juego. Curiosamente nadie ha visto elspot y todos lo comentan. Eso es crear una experiencia de usuario”, explicó.

En cuanto al uso de Internet, tanto Coca Cola como Doritos lograron que las personas vieran adelantos de sus propuestas creativas y opinaran en redes sociales.

“La diferencia de este año con respecto a otros está marcada por dos variables: la cantidad de gente que participa online y la experiencia que las agencias de nuevos medios han adquirido para saber cómo compartir con una audiencia, en vez de interrumpirla”, dijo Rivera.

La tercera lección de este año es la noticia de que Pepsi no pautaría en la transmisión del juego, después de 23 años de estar presente de manera ininterrumpida, una noticia que permitió a la empresa dar a conocer su nueva campaña online Pepsi Refresh sin invertir en pauta.

Según Federico Lozano, director digital regional de McCann-Erickson, el uso del humor en las campañas, la austeridad en la producción (coherente con los mensajes del gobierno de Obama en época de crisis) y la mezcla televisión–Web son las grandes expectativas sobre la publicidad del Super Bowl.

“Los targets más jóvenes están buscando y reaccionando a campañas que inician en televisión y se resuelven en Web y celular”.

Advertising Age: http://adage.com/superbowl10/

Superbowl commercials: http://www.superbowl-commercials.org/466.html

Curiosidades: Frito-Lay ofreció $1 millón como premio al publicista independiente que generara la mejor idea para su marca.

Carrerbuilder: Se ahorró 20% en costos de agencia, subcontratando la producción.

Fuente DDB Miami.