La Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) aprobó la hoja de ruta financiera que se implementará en la empresa distribuidora con el que espera generar ¢98.000 millones de ingresos, según informó este martes el Grupo ICE, de quien la CNFL es subsidiaria.
Para lograrlo, el plan propone medidas como la renegociación de deudas, la optimización de gastos, la creación de nuevos negocios y la venta de activos no estratégicos.
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Por ejemplo, la institución espera reestructurar pasivos por un monto de ¢116.000 millones y, adicionalmente, se plantea sumar acciones para aumentar la eficiencia del gasto por ¢1.310 millones hasta el 2022.
La compañía tiene previsto también impulsar el pago electrónico y virtualizar oficinas.
“Queremos una CNFL estable, que se pueda preparar de manera adecuada para enfrentar los retos del mundo actual”, manifestó Irene Cañas, presidenta ejecutiva del Grupo ICE.
La aplicación de esta estrategia financiera finalizará en diciembre del 2022 y los recursos que se obtengan se utilizarán para la recompra de bonos, la cancelación de otros pasivos y la transformación digital y tecnológica de la CNFL.
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Esta hoja es parte de otras medidas que pretende ejecutar el ICE para sanear y equilibrar sus finanzas. Algunas de ellas se contemplan en el Plan de Expansión de la Generación (PEG), presentado la semana anterior y que estipula mejorar la eficiencia de algunas plantas geotérmicas e hidroeléctrias, así como evitar firmar nuevos contratos con generadores privados en el corto plazo.