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La difícil tarea económica de crear modelos estructurales hallará una herramienta en la veloz evolución de ramas de la IA que no implican otra cosa que reconocimiento de patrones.

Como resultado, muchos empleadores han adoptado el enfoque de “nombre, rango y número de serie” respecto a las referencias laborales, se niegan a compartir cualquier información acerca de los antiguos empleados, excepto sus títulos y las fechas en que estuvieron trabajando, o quizá se rehúsen a hablar en absoluto.

Muchas grandes firmas financieras han incrementado su atención al riesgo de malas conductas y motores culturales a consecuencia de los casos de fraude a lo largo de los últimos años.