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Una organización puede tener los mejores recursos y la mejor estrategia, pero si cuenta con una cultura desalineada, los resultados nunca serán los esperados. Como dijo Peter Druker: “la cultura se come la estrategia en el desayuno".
Una organización puede tener los mejores recursos y la mejor estrategia, pero si cuenta con una cultura desalineada, los resultados nunca serán los esperados. Como dijo Peter Druker: “la cultura se come la estrategia en el desayuno".