Negocios

¿Cómo influir hacia arriba?

Al ascender, más que habilidades técnicas se requieren habilidades blandas

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La dirección intermedia goza de una particularidad que podemos explicar así: desde arriba sufre la presión de los jefes por obtener resultados y, hacia abajo, tiene la responsabilidad de hacer cumplir las métricas con el apoyo de sus colaboradores. Es una labor donde hay satisfacciones muy placenteras, pero también momentos duros que afrontar.








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