Los consejos de administración siguen actuando como si los directores ejecutivos tuvieran poderes únicos para obtener mejores utilidades, por lo que se esmeran en compensarlos con sus pagos.
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Un número sorprendente de ejecutivos no encaja en el estereotipo del estudiante con calificaciones excelentes que parecía destinado a dirigir una gran compañía algún día. Pero comparten un hábito de cuestionar todo.
¿Qué está fallando en los directores con los criterios para designar al CEO que sus organizaciones requieren?