Con el primer año de pandemia los hábitos de trabajo cambiaron, y este segundo año esas nuevas conductas se están consolidando.

La clase social de los colaboradores debería motivar a las posiciones de mando dentro de una empresa a velar porque estas personas logren satisfacer sus necesidades básicas.

¿Realmente sabe como preguntar? La manera en cómo elabore sus cuestionamientos puede ayudar a establecer mejores relaciones.

Quien ejerce la mayéutica debe tener un dominio práctico de la realidad que se discute, tanto para preguntar como para argumentar; de lo contrario, sería incapaz de orientar a quienes están extraviados

El futuro del trabajo luego del COVID-19 está marcado por un nuevo tipo de cercanía física.

Considere el cambio que produjo la pandemia en las empresas a la hora de incluir planes de capacitación.

La pandemia vino a generar diversos retos para las juntas directivas, de los cuales algunos continúan pendientes.

Para Luis Cárdenas, del “Program on Negotiaton” (PON) de la Escuela de Leyes de Harvard, hay cinco reglas simples para hacer frente a las negociaciones internacionales.

Replantee la negociación en términos de las ganancias para la otra parte, o incluso plantearlo como una situación ganar-ganar, donde ambas partes se vean favorecidas.

Escuche cuidadosamente sus argumentos, luego parafraseelos si cree que esto puede ayudar a la comprensión mutua.

Steve Jobs usaba la distorsión de la realidad para apropiarse de las ideas de los demás, a veces proponiendo una idea a quien la creó, tan solo una semana después de descartarla.

Gerencia de equipos entre máquinas y humanos. Operaría en la intersección entre personas y tecnología, y tendría como objetivo crear colaboraciones fluidas.

Pese a ser una herramienta de gran utilidad, Zoom genera muchas quejas, en su mayoría relacionadas con el video: la falta de contacto visual, la tensión por poner atención a muchos participantes, la preocupación por parecer interesados y con buen aspecto.

Un tipo de negociación, que no se basa en un enfrentamiento, sino en la cooperación: se le llama colaborativa; porque procura que ambas partes logren un acuerdo beneficioso.

La autoexigencia del perfeccionista le impide descansar. El agotamiento que esto provoca genera fantasmas de inseguridad y afecta la autoestima.