"Gestión de talento"

Kimberly-Clark, bajo la batuta de Gonzalo Uribe, anunció una inversión de $42 millones en su planta de producción y distribución en Coris de Cartago y en el Centro de Servicios Globales en el país, para ser ejecutado en un plazo de dos años.

El problema no es que los líderes de las compañías carezcan de antecedentes en ingeniería, sino el que pocas personas fuera de los departamentos de ingeniería saben cómo discutir respecto a estos fundamentales sistemas de software.

Es usual que los niveles de ansiedad y estrés se eleven en momentos de incertidumbre económica. Esto implica –en muchos casos– que la motivación, el compromiso y el rendimiento laboral de los colaboradores disminuye.

El talento es apenas una de las caras de la moneda. Del otro lado está el esfuerzo. El problema está en que nuestra obsesión por el talento, entendido como esa serie de habilidades que se tienen, impide que apreciemos el valor del esfuerzo como un predictor del éxito.