/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/WJUROE53PFG5JDHB3BQO7OA3EQ.jpg)
El problema de identidad de Huawei
Aunque Huawei esté ansiosa por aprender de Occidente, su alma está impregnada de la cultura del Partido Comunista.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/PMOGFB6LQBC23EVCSZJ5BOIMD4.jpg)
Una ‘cultura de lobos’ sirvió para que Huawei prosperara y tropezara
El arresto de Meng este mes ha oscurecido las relaciones entre China y Estados Unidos y ha complicado los esfuerzos que habían realizado las dos naciones para relajar un tenso conflicto económico. Washington ha trabajado durante años para socavar a Huawei, pues considera que sus productos son vehículos potenciales para el espionaje y el sabotaje, una afirmación que la empresa rechaza.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/CMSD32VHDJCNVLPJATEETPHM7M.jpg)
Desafíos de la cultura organizacional
¿Tenemos en nuestras empresas la cultura organizacional correcta? Por correcta debemos entender no solo la justa para nuestros colaboradores, sino también aquella que va a impulsar su desempeño, los va a hacer mejores personas y, por consiguiente, promoverá una mejor empresa.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/EB2STQU7VVELXC2KNO5RFRGZUY.jpg)
Una razón del fracaso de las fusiones: las dos culturas no son compatibles
Las culturas empresariales rígidas valoran la consistencia y la rutina. Tienen poca tolerancia ante el comportamiento rebelde y usan estrictas reglas y procesos para mantener las tradiciones culturales. Las culturas sueltas son mucho más fluidas. Generalmente rehúyen las reglas, alientan nuevas ideas y valoran el criterio.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/KSKIGK7BXFGJZBHYNBR6KBKRRQ.jpg)
Empresas con más de cinco décadas de éxito corren riesgos mayores al enfrentar la digitalización
Algunos negocios caen en el error de preguntarse para qué cambiar si están haciendo las cosas bien.
/arc-anglerfish-arc2-prod-gruponacion.s3.amazonaws.com/public/6NYEGUGNLZD2FGMCKV467IA4FA.jpg)
Si pasa por una fusión, evite la rivalidad entre las compañías![]()
Una de las grandes ironías en una M&A es que la confianza, un ingrediente clave para el éxito del negocio, suele disolverse rápidamente porque las fusiones se esconden en el secreto. Una fuerza de trabajo puede sentirse traicionada cuando se anuncia el acuerdo, erosionando la confianza y transparencia en tres formas que se refuerzan mutuamente.
