El apoyo de las firmas abarca una amplia diversidad de áreas, siempre con el propósito de fortalecer las cadenas de valor y la relación comercial, así como para impulsar el crecimiento de las pymes proveedoras o que forman parte de la cadena de distribución.
El desafío para las empresas es aprovechar los códigos QR más allá de las campañas promocionales para conocer a sus mercados y audiencias, con el fin de sacarle un mayor provecho.
El principal desafío de los negocios detallistas es el desarrollo de canales digitales, pues solamente el 3% de las mipymes utilizaban alguno según un estudio del MEIC.
Dos Pinos se dejará cerca de 15.000 litros diarios, Sigma Alimentos unos 10.730 litros, Coopebrisas 7.030 litros, mientras que Cesi y don Beto asumirán 1.480 litros diarios cada una.
El CNP compra mensualmente cerca de un millón de litros de leche para el PAI, el 25% de ese total era vendido por Grupo Lala.
Ni la alianza tripartita entre Florida Ice & Farm Company (Fifco), Coopeleche y Grupo Lala pudo constituirse como un competidor suficientemente fuerte para, al menos, quitarle una parte del mercado a Dos Pinos.
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/ZFJSUWAVFNC5TJP7KFOJ4EUQJI.jpg)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/D2O4NXZA35H77OJY3JH7YUGO3E.jpg)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/JZUXHPAVXBDRXEO4TOGMHSDB7U.JPG)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/4BDKIK7QZRC4BLRKCNA2YGZSPM.JPG)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/V4XXV54YCBHCNO6G6B5X6WH55U.jpg)
/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/gruponacion/OM6JWSYYCFHRTGU46CP5OO2XDE.jpg)
