De planes de carrera a experiencias de aprendizaje. Las necesidades y requerimientos de los nuevos colaboradores se enfocan en buscar experiencias profesionales, de manera que los modelos de aprendizaje y desarrollo deben adaptarse a esta tendencia.
Cuando las empresas cuentan con un programa de formación estructurado, existe más de un 90% de probabilidad de retener a los empleados durante el primer año.
“Case-in-point”, que puede traducirse al español como “este caso concreto”, requiere de ciertas destrezas por parte del facilitador.
Estudios sostienen que los altos niveles de PsyCap se relacionan positivamente con el desempeño de los colaboradores y la satisfacción laboral, especialmente en la industria de servicios.
Los “súper conectores” usualmente carecen de tiempo: ni lo pierden, ni lo hacen perder. Rápidamente hacen un “llamado a la acción”.
Según Brown, el heroísmo no es lo mismo que el coraje, porque carece de honestidad, impide reflejar quiénes somos y lo que sentimos.
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