Dirigir en periodos de incertidumbre y cambio puede aislar a los gerentes. Recuérdese a sí mismo que tiene una red de personas que probablemente han enfrentado desafíos similares y que puede aprovechar su experiencia.
Muchas empresas ignoran que para el público en general es sumamente evidente cuando una marca centra su objetivo social en obtener exposición mediática.
Muchos podrían pensar que ser emocionalmente inteligente es algo que se tiene o no se tiene ¡nada más lejos de la realidad!
Una táctica para para construir una cultura de responsabilidad alrededor de la estrategia consiste en involucrar a una mayor parte de la organización en la discusión de cómo le está yendo a la compañía en cuanto a estrategia y ejecución
La clave es aprender a decir que no
Sí podemos elevar tanto la calidad como la velocidad de lo que hacemos, sin tener que sacrificar una por la otra
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