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La fábrica Conos Victoria diversificó productos y segmentos de mercado, retomó contactos en la región y se mantuvo posicionada en los supermercados de Walmart, después de la caída abrupta de las ventas en 2020.

Una publicación realizada por el Sinart —en el marco de la investigación periodística Pandora Papers— afirmó que Dos Pinos había creado en 2019, tres sociedades offshore en Panamá, Barbados e Islas Vírgenes Británicas —jurisdicciones conocidas por ser paraísos fiscales—.

Cambios en el consumo ligados con pasar más tiempo en casa impulsaron el protagonismo de la categoría de alimentos.

Fondos permitirán la modernización y expansión de dos plantas de producción y la renovación de la infraestructura en la cadena de frío.

Muchas pequeñas empresas, especialmente familiares, ni siquiera consideran la necesidad de reglas internas ni de evaluaciones de desempeño o de una junta directiva, pero luego enfrentan múltiples problemas.

El apoyo de las firmas abarca una amplia diversidad de áreas, siempre con el propósito de fortalecer las cadenas de valor y la relación comercial, así como para impulsar el crecimiento de las pymes proveedoras o que forman parte de la cadena de distribución.

El desafío para las empresas es aprovechar los códigos QR más allá de las campañas promocionales para conocer a sus mercados y audiencias, con el fin de sacarle un mayor provecho.

El principal desafío de los negocios detallistas es el desarrollo de canales digitales, pues solamente el 3% de las mipymes utilizaban alguno según un estudio del MEIC.

Dos Pinos se dejará cerca de 15.000 litros diarios, Sigma Alimentos unos 10.730 litros, Coopebrisas 7.030 litros, mientras que Cesi y don Beto asumirán 1.480 litros diarios cada una.

El CNP compra mensualmente cerca de un millón de litros de leche para el PAI, el 25% de ese total era vendido por Grupo Lala.