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Cómo una CEO preparó a su organización para su retiro![]()
Los procesos de transición pueden ser campos minados para la disfunción y los sentimientos heridos, a menos que se manejen con cuidado.
Cómo una CEO preparó a su organización para su retiro
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Aprenda a lidiar con un socio beligerante
Los directivos deberían ser claros y abiertos acerca de las iniciativas estratégicas importantes, incluyendo el vender la compañía.
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Bancos públicos anuncian nuevos directivos
El Banco Nacional, BCR y el Banco Popular anunciaron nuevos directivos y subgerentes
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Por qué las personas productivas no son siempre los mejores gerentes![]()
Los directivos necesitan ser conscientes de que las habilidades que definen a los colaboradores individuales efectivos no son las únicas que una persona necesita para ser efectiva como supervisor.
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Columna Empresas del Siglo XXI: Escogiendo al sucesor
Un proceso de sucesión puede durar de cinco a diez años, es decir, no es una tarea improvisada. Se trata de una planeación a mediano plazo y en ello reside en mucho el reto, pues las empresas estamos poco preparadas para tener esa visión.
Cuando ser un líder humilde es contraproducente![]()
Entonces, ¿el líder debería esforzarse en ser humilde? De acuerdo con nuestra investigación la respuesta es: depende. He aquí algunos consejos para los líderes que tratan de equilibrar autoridad y humildad.
