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Cuando las organizaciones recompensan el éxito en un rol con la promoción a otro, surgen las quejas usuales: el mejor ingeniero no siempre es el mejor gerente de ingeniería.
Cuando las organizaciones recompensan el éxito en un rol con la promoción a otro, surgen las quejas usuales: el mejor ingeniero no siempre es el mejor gerente de ingeniería.