Según análisis del mercado laboral de la firma global Mercer del 2020, 1 de cada 3 empleados se mostraban preocupados por su estabilidad laboral, antes de la crisis sanitaria del COVID-19.
Diseñe su red de seguridad y plan de contingencia para el activo más importante: su experiencia.
Gerencia de equipos entre máquinas y humanos. Operaría en la intersección entre personas y tecnología, y tendría como objetivo crear colaboraciones fluidas.
Las posiciones 1 y 2 del ranking global Great Place to Work cuentan sus estrategias para atraer y mantener talento, y por qué siguen en el país.
A pesar de la crisis, se deben valorar las ventajas de salir de una mala experiencia laboral.
La disrupción digital y social ha llevado a las organizaciones a repensar cómo valoran, desarrollan e invierten en su fuerza laboral
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