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"Empresas"

Declarando el apetito por el riesgo

La gerencia desarrolla y define la estrategia y el apetito por el riesgo; mientras que la junta, como parte de su papel supervisor, los aprueba y ofrece crítica constructiva.

La simple pregunta que puede crear o romper a una empresa emergente

¿Cómo pueden los emprendedores o desarrolladores de nuevos productos probar sus ideas antes de invertir el significativo tiempo y capital requerido para realmente traerlos a la vida? ¿Cómo podemos detectar las ideas que tenderán a tener éxito, en lugar de desperdiciar nuestros esfuerzos en aquellas propensas al fracaso?

La autorreflexión puede ayudar a los líderes a mantenerse motivados

Los líderes tienen muchas responsabilidades (por ejemplo, presupuestar, papeleo, contratar y despedir) que les exigen desempeñar diversas tareas y monitorear el progreso en una multitud de metas. Además de manejar su propio desempeño, los líderes también son responsables de sus trabajadores.

Pymes ‘batallan’ para obtener patente municipal

Al 27% de los emprendedores se les dificulta la obtención de la patente municipal, mientras que al 17,5% se le complica realizar el registro de contribuyentes ante Tributación y al 11% el registro como patrono ante la Caja.

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